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Projektleiter M365 / Intune Migration

Contracting⏱ 12 Monate ++📍 Bern 🏢 80% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Banking/Finance 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter für ein anspruchsvolles Modern-Workplace-Migrationsprojekt im Bankenumfeld. Sie werden die Gesamtverantwortung für die Umstellung von circa 1'000 Clients auf Microsoft Intune tragen und koordinieren optional die Ablösung von etwa 15 On-Premise-Servern.

Ihre Aufgaben umfassen die umfassende Planung, Steuerung und Koordination des Migrationsprojekts. Sie definieren Meilensteine, identifizieren Abhängigkeiten und Risiken sowie planen Ressourcen strukturiert. Als Kundenprojektleiter fungieren Sie als zentrale Schnittstelle zwischen internen Stakeholdern und externen Umsetzungspartnern.

Sie verantworten regelmäßiges Reporting gegenüber Business- und IT-Stakeholdern, leiten Projektmeetings und Workshops und sichern eine strukturierte Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Proaktives Stakeholder-Management und professionelles Eskalationsmanagement gehören zu Ihren Kernverantwortungen. Zudem unterstützen Sie mit Entscheidungsgrundlagen, Statusberichten und Management-Präsentationen.

Sie bringen mehrjährige Erfahrung als Projektleiter in IT- oder Migrationsprojekten mit. Kenntnisse in Modern Workplace, Microsoft 365, Intune oder Client-Migrationen sind von Vorteil. Erfahrung im Bankenumfeld oder in regulierten Branchen ist wünschenswert. Sie zeichnen sich durch ausgeprägtes Stakeholder-Management, hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und eine strukturierte, pragmatische Arbeitsweise aus. Ihre Fähigkeit, verschiedene interne und externe Parteien sauber zu koordinieren, ist essentiell. Sehr gute Deutschkenntnisse sind erforderlich; Französischkenntnisse sind von Vorteil.

Das Projekt startet im Oktober 2026 mit einer Laufzeit von mindestens 12 Monaten. Der Arbeitsumfang beträgt 80 Prozent. Der Einsatzort ist Bern.

Skills erklärt

Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
IT-Projektmanagement
Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Ressourcen.
Migrationsprojekte
Projekte zur Übertragung von Daten, Anwendungen oder Systemen von einer Umgebung in eine andere, etwa von lokalen Servern in die Cloud.
Microsoft 365
Cloud-basierte Suite von Microsoft mit Office-Anwendungen, Teams, SharePoint und weiteren Produktivitäts- und Collaboration-Tools.
Microsoft Intune
Cloud-basiertes Tool zur Verwaltung von Geräten, Anwendungen und Sicherheitsrichtlinien in Unternehmensumgebungen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Projektplanung
Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Reporting
Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Eskalationsmanagement
Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.

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