IT-Projektmanager (m/w/d) – JIRA, Confluence, Microsoft Office
🏛 Ausgeschrieben von mund consulting AGFür ein Projekt im Bereich Verkehr und Logistik suchen wir einen erfahrenen IT-Projektmanager (m/w/d) zur Steuerung und Koordination von IT-seitigen Projektaktivitäten. Die Position ist mit 80 % Remote-Anteil ausgeschrieben und bietet flexible Arbeitsgestaltung.
Aufgaben: Sie verantworten die Beratung bei der Steuerung und Koordination von IT-Projektaktivitäten, bauen eine strukturierte Projektplanung mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischem Pfad auf und moderieren Projekt-, Steuerungs- und Entscheidungsformate. Darüber hinaus führen Sie Statusberichte durch und managen Risiken, Issues, Releases und Übergaben in die Linienorganisation.
Anforderungen: Sie bringen mindestens 7 Jahre Erfahrung in der Beratung von Top-Management großer Unternehmen und in der Steuerung von Digitalisierungsvorhaben mit. Fundierte Projekterfahrung in digitaler Produktentwicklung, Transformationsprozessen und Change-Management ist erforderlich. Sie verfügen über nachgewiesene Expertise in der Analyse und Steuerung heterogener Anwendungslandschaften sowie in der Leitung von IT-Projekten mit Übergaben.
Praktische Erfahrung in der Organisation und Moderation von Workshops sowie agiler Arbeitsweise ist notwendig. Sehr gute Kenntnisse in JIRA, Confluence und Microsoft Office (Word, PowerPoint, Excel) werden vorausgesetzt. Vorteilhaft sind Erfahrungen in agilen, crossfunktionalen Projektorganisationen, Cloud-Umgebungen und idealerweise im Eisenbahnbetrieb.
Rahmen: Einsatzort: Hybrid (80 % Remote, 20 % vor Ort) Laufzeit: 3 Monate Start: Oktober 2026
Skills erklärt
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Confluence
- Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
- Microsoft Office
- Softwarepaket mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Release Management
- Release Management ist eine Methode zur geplanten und kontrollierten Bereitstellung von Softwareversionen in Produktionsumgebungen.
- Agile
- Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
- Word
- Textverarbeitungsprogramm von Microsoft zur Erstellung und Formatierung von Dokumenten wie Briefe, Berichte und Verträge.
- PowerPoint
- Software-Tool zur Erstellung und Präsentation von Folien mit Text, Bildern und Grafiken.
- Excel
- Tabellenkalkulationsprogramm von Microsoft zur Verwaltung, Analyse und Visualisierung von Daten mit Formeln und Diagrammen.
- IT-Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Systemintegration
- Prozess der Verbindung mehrerer IT-Systeme oder Softwareanwendungen, damit diese zusammen funktionieren und Daten austauschen können.
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Häufige Fragen zu Nexus
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