Projektleiter IT-Integration und Prozessanalyse
🏛 Ausgeschrieben von iPAXX AGWir suchen einen erfahrenen Projektleiter für die Leitung strategischer IT-Integrations- und Prozessanalyseprojekte auf Managementebene. Sie werden komplexe Transformations- und Organisationsprojekte eigenverantwortlich durchführen und steuern.
Ihre Kernaufgaben umfassen die Entwicklung von Prozess- und Roadmap-Strategien, die Durchführung umfassender Prozessanalysen sowie die Optimierung von Workflows und Prozessimplementierungen. Sie werden eng mit dem Top-Management zusammenarbeiten, strategische Anforderungen aufnehmen und diese in konkrete Entwicklungs- und Betriebsmaßnahmen umsetzen.
Geforderte Qualifikationen: - Nachgewiesene Erfahrung in der Projektleitung von strategischen IT-Integrations- und Prozessanalyseprojekten - Fundiertes Projektmanagement-Know-how - Praxiserprobte Kenntnisse in modernen Beratungsmethoden und Prozessanalysen - Expertise in der Optimierung von Workflows und Prozessimplementierungen - Fähigkeit zur Beratung und Präsentation auf Managementebene
Wünschenswert sind zusätzliche Erfahrungen in: - Anforderungsanalyse und deren Umsetzung in Entwicklung und Betrieb - Operativer Implementierung und Steuerung von Veränderungsprozessen - Problemlösung und Arbeitsorganisation - Komplexen Transformations- und Veränderungsprojekten
Die Position ist remote oder vor Ort möglich und kann zeitnah besetzt werden. Die Laufzeit ist langfristig angelegt.
Skills erklärt
- Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
- IT-Integration
- Verbindung verschiedener IT-Systeme und Anwendungen miteinander, damit diese Daten austauschen und zusammen funktionieren können.
- Prozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Prozessoptimierung
- Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Organisationsentwicklung
- Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
- Präsentation
- Fähigkeit, Inhalte und Informationen strukturiert und verständlich vor Publikum zu vermitteln.
- Problemlösung
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Analyse und Behebung von Problemen oder Herausforderungen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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