Projektleiter Infor M3

Projektleitung ERP-Implementierung Infor M3 Projektmanagement Stakeholder-Management Projektsteuerung Tracking Eskalationsmanagement

Contracting⏱ ca. 12 Monate📍 Bonn 🏢 40% vor Ort 🚀 Start: ab sofort ⏳ 60% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Sonstige 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter (m/w/d) für die operative Leitung eines unternehmensweiten ERP-Implementierungsprojekts. Sie werden eine zentrale Rolle in der Konsolidierungsphase spielen und maßgeblich zur erfolgreichen Planung und Umsetzung eines neuen Go-Live-Termins beitragen.

Ihre Aufgaben: - Operative Projektleitung mit Fokus auf Steuerung, Tracking und Eskalationsmanagement - Strukturierung und Planung des Go-Live-Prozesses - Koordination aller internen und externen Projektbeteiligten - Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit externen Projektleitern und Implementierungspartnern - Sicherstellung eines reibungslosen Projektfortschritts über alle Projektstreams - Begleitung der unternehmensweiten Einführung eines ERP-Systems (außer HR-Bereich)

Ihre Qualifikationen: - Mehrjährige Erfahrung in der Projektleitung von ERP-Implementierungen - Tiefes Systemverständnis des einzuführenden ERP-Systems (erforderlich) - Fähigkeit, als kompetenter Gegenpart zu externen Projektleitern und Implementierungspartnern zu fungieren - Starke operative Umsetzungsfähigkeit und Hands-on-Mentalität - Erfahrung in komplexen Projektstrukturen mit mehreren Stakeholdern

Rahmenbedingungen: - Start: Ab sofort - Auslastung: ca. 2 Tage pro Woche (60 % Auslastung) - Laufzeit: ca. 12 Monate und länger - Arbeitsmodell: ca. 60 % Remote, 40 % vor Ort (blockweise) - Einsatzort: Deutschland - Engagement: Freiberuflich

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement
Rechtsform: Einzelfreelancer möglich

Rahmenbedingungen

Gesuchte Personen: 1

Projekt

Projektart: Neuentwicklung
Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
ERP-Implementierung: Einführung von Enterprise-Resource-Planning-Systemen in Organisationen, um Geschäftsprozesse wie Finanzen, Personalwesen und Logistik zu integrieren.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Projektsteuerung: Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
Tracking: Verfolgung und Überwachung von Objekten, Prozessen oder Daten über Zeit hinweg, z.B. in Logistik, Analytics oder Bewegungserkennung.
Eskalationsmanagement: Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.

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Häufige Fragen zu Nexus

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