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Project Planner (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von Constaff GmbH
Contracting⏱ 15 Months, Start Oktober 2026 🏢 0% vor Ort 🎓 Medior 🌐 Englisch

Für ein internationales Projekt suchen wir einen erfahrenen Project Planner (m/w/d) im Remote-Format. Die Position startet im Oktober 2026 und ist auf mindestens 15 Monate ausgelegt.

In dieser Rolle werden Sie als Teil einer PMO-Organisationsstruktur tätig und tragen wesentlich zur konsistenten Projektplanung und Terminsteuerung bei. Ihre Aufgaben umfassen die Erstellung und Verwaltung detaillierter Projektpläne nach etablierten PMO-Prozessen, die Koordination und Dokumentation monatlicher Statusreviews mit der Projektleitung sowie die Gewährleistung von Transparenz bei Projektmeilensteinen und Terminen.

Sie bereiten Terminvisualisierungen für interne und externe Stakeholder auf, führen Quantitative Schedule Risk Analysen durch und generieren Ziel-/Ist-Berichte, S-Kurven und kritische Pfad-Analysen. Darüber hinaus unterstützen Sie bei der Analyse von Auftragnehmer-Terminplänen, entwickeln Planungsstandards und leiten regelmäßige Planungsworkshops.

Wir erwarten mehrjährige umfangreiche Erfahrung als Project Planner, insbesondere in großen Entwicklungs- und Bauprojekten. Expertenkenntnisse in P6 sind erforderlich; Erfahrung als P6-Administrator ist von Vorteil. Ein Hochschulabschluss in einem relevanten Fachbereich wird vorausgesetzt, eine Zusatzqualifikation im Projektmanagement (z.B. APM) ist wünschenswert.

Wichtig sind ausgezeichnete Organisationsfähigkeiten, Liebe zum Detail, starke Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe Analysen und KPIs dem Senior Management zu präsentieren. Erfahrung in der Entwicklungsphase und Offshore-Projekte sind von Vorteil. Sie sollten fließend Englisch sprechen und schreiben sowie die Fähigkeit haben, mehrere Projekte parallel zu bearbeiten.

Skills erklärt

Project Planning
Die Planung von Projekten durch Definition von Zielen, Ressourcen, Zeitplan und Meilensteinen.
PMO
Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
S-Curves
Grafische Darstellung von Projektfortschritt oder Ressourcenauslastung über die Zeit, die typischerweise eine S-förmige Kurve zeigt; wird zur Visualisierung von Projekt-Timelines und Leistungstrends eingesetzt.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Financial Modeling
Methode zur Erstellung von mathematischen Modellen für Finanzprognosen, Szenarien-Analysen und Investitionsbewertungen.
APM
Application Performance Monitoring – Überwachung der Leistung und Verfügbarkeit von Softwareanwendungen; wird im IT-Betrieb eingesetzt, um Nutzererfahrung zu optimieren und Probleme zu diagnostizieren.

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