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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Product Owner für KI-gestützte Produktentwicklung

🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO Kg
Arbeitnehmerüberlassung📍 Frankfurt am Main 🏢 20% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Product Owner für die Leitung eines innovativen Produktteams im skalierten agilen Umfeld. In dieser Rolle verantworten Sie die Produkt-Roadmap, das Team-Backlog und die Priorisierung von Anforderungen. Sie bereiten relevante Formate wie Backlog Refinements und PI-Planungen vor und definieren fachliche Akzeptanzkriterien für User Stories.

Schwerpunkt dieser Position ist die Orchestrierung von KI-Agenten und die Förderung AI-enabled Arbeitsweisen wie Rapid Prototyping. Sie koordinieren die Entwicklung eines Algorithmus zur Ableitung von Arbeitspaketen sowie einer Benutzeroberfläche zur deren Zuweisung. Dabei arbeiten Sie eng mit Agentic Product Engineers zusammen und verantworten die Auslieferung fachlicher und technischer Ziele.

Sie koordinieren inhaltliche Abhängigkeiten mit anderen Product Ownern, Stakeholdern sowie dem Produkt- und Portfoliomanagement und stellen sicher, dass fachliche Anforderungen rechtzeitig ausgearbeitet werden.

Erforderlich sind mehrjährige Erfahrung als Product Owner mit ausschließlichem Fokus auf diese Rolle, Erfahrung in skalierten Umfeldern mit mehr als drei Teams sowie eine Scrum Product Owner Zertifizierung. Nachweisliche Erfahrung im Einsatz von KI-Agenten und AI-enabled Arbeitsweisen ist essentiell. Sie bringen Methodenkompetenz, Moderations-Know-how, Geschäftsprozessanalysefähigkeiten und starke Kommunikationsfähigkeiten mit.

Vorteilhaft sind Erfahrungen im Logistik- und Mobilitätssektor, SAFe-Zertifizierung, Erfahrung beim Aufbau KI-nativer Teams sowie fließende Englischkenntnisse und sehr gute Deutschkenntnisse.

Skills erklärt

Product Owner
Rolle im agilen Projektmanagement, die für die Produktvision, Anforderungen und Priorisierung von Aufgaben verantwortlich ist.
Scrum Product Owner
Rolle im agilen Scrum-Framework, die für die Verwaltung des Produktbacklogs, Priorisierung von Anforderungen und Kommunikation mit Stakeholdern verantwortlich ist.
SAFe
Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Scaled Agile
Rahmenwerk (SAFe) zur Anwendung agiler Methoden auf Unternehmensebene und in großen, komplexen Organisationen.
Agile Methoden
Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Rapid Prototyping
Schnelle Erstellung von funktionsfähigen Prototypen zur frühen Validierung von Ideen und Konzepten.
KI-Agenten
Autonome Softwareprogramme, die mit KI-Techniken Aufgaben selbstständig ausführen und Entscheidungen treffen können.
Agentic AI
Künstliche Intelligenz-Systeme, die eigenständig Aufgaben planen und ausführen können, ohne ständige menschliche Anleitung.
Geschäftsprozessanalyse
Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
BPMN
Business Process Model and Notation; grafische Notation zur Modellierung von Geschäftsprozessen, wird für Prozessvisualisierung und Dokumentation verwendet.
Backlog Management
Verwaltung und Priorisierung von offenen Aufgaben und Anforderungen in Projekten, besonders in agilen Methoden wie Scrum.
User Story Definition
Methode zur Beschreibung von Anforderungen aus Nutzersicht in agilen Projekten, typischerweise im Format 'Als [Rolle] möchte ich [Funktion], um [Nutzen] zu erreichen'.
Akzeptanzkriterien
Definierte Bedingungen oder Anforderungen, die ein Produkt oder eine Lösung erfüllen muss, um vom Auftraggeber akzeptiert zu werden. Werden in Projekten verwendet, um Erfolg messbar zu machen.
Moderation
Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
PI-Planning
Planungsmethode im SAFe-Framework (Scaled Agile Framework) für die Koordination mehrerer agiler Teams; wird verwendet, um Ziele und Abhängigkeiten über mehrere Teams hinweg abzustimmen.
Backlog Refinement
Prozess, bei dem ein Team die Anforderungen in einer Aufgabenliste (Backlog) klärt, priorisiert und für die Umsetzung vorbereitet. Wird in agilen Projekten eingesetzt, um sicherzustellen, dass die nächsten Aufgaben verständlich und umsetzbar sind.
Definition of Readiness
Festgelegte Kriterien und Checklisten, die erfüllt sein müssen, damit ein System, Projekt oder Team produktionsreif ist.
Budgetmanagement
Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen in Projekten oder Organisationen, um Kosten im geplanten Rahmen zu halten.

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