Geschäftsprozessberater für Transformationsprojekte

Geschäftsprozessanalyse Prozessgestaltung Projektmanagement Kommunikation Moderation Strategische Analyse Organisationsentwicklung Transformationsprojekte Veränderungsmanagement Prozessmodellierung SCRUM SAFe Deutsch C1

Contracting⏱ 01.07.2023 - 31.12.2023 / 110 PT📍 Remote 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: 01.07.2023 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Geschäftsprozessberater zur Unterstützung strategischer Transformations- und Organisationsprojekte. Sie werden als eigenverantwortlicher Akteur komplexe Beratungsprojekte im Konzernumfeld durchführen und steuern.

Ihre Aufgaben umfassen die Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen, die Moderation von Workshops und Veranstaltungen auf Top-Management-Ebene sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie werden neuartige und hochkomplexe Sachverhalte analysieren, diese in übergreifende Zusammenhänge einordnen und Handlungsoptionen entwickeln und bewerten.

Geforderte Qualifikationen: - Umfangreiche Erfahrung in Geschäftsprozessanalyse und -gestaltung - Langjährige Erfahrung in Kommunikation und Moderation auf Konzern- und Unternehmensebene - Nachgewiesene Erfahrung als strategischer Akteur bei Analyse- und Entscheidungsprozessen - Solides Projektmanagement-Know-how - Deutschkenntnisse auf C1-Niveau

Wünschenswert sind: - Fähigkeit zur Steuerung komplexer Beratungsprojekte in Prozess- und Organisationskontexten - Methodenkompetenz und Kenntnisse von Vorgehensmodellen (SCRUM, SAFe) - Verständnis für interne Geschäftsmodelle und Sales-Prozesse in Konzernstrukturen

Die Position ist remote besetzbar und läuft bis Ende 2023.

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Skills erklärt

Geschäftsprozessanalyse: Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
Prozessgestaltung: Planung und Optimierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen; zielt darauf ab, Effizienz zu erhöhen und Qualität zu verbessern.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Kommunikation: Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
Moderation: Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
Organisationsentwicklung: Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
Transformationsprojekte: Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
Prozessmodellierung: Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
SAFe: Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Deutsch C1+: Sprachniveau C1 und höher nach europäischem Referenzrahmen - nahezu muttersprachliche Deutschkenntnisse; wird benötigt für anspruchsvolle berufliche und akademische Tätigkeiten.

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