Senior Projektleiter Transformation & Service-Entwicklung

Projektmanagement Führungsmanagement C-Level Management Transformation Service-Orientierung Beratungsmethoden Agile Methoden Prozessmodellierung Budgetverantwortung Englisch B2

Contracting⏱ 01.07.2023 - 31.12.2023 (125 PT)📍 Frankfurt / Remote 🏢 50% vor Ort 🚀 Start: 01.07.2023 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Projektleiter zur Leitung eines Transformationsprojekts mit Fokus auf die Umwandlung technisch orientierter Leistungserbringungen in kundenorientierte Services.

Ihre Aufgaben: Sie verantworten die strategische Projektleitung und Steuerung eines umfangreichen Transformationsvorhabens. Dabei gestalten Sie den Wandel von technischen zu serviceorientierten Geschäftsmodellen aktiv mit und implementieren moderne Beratungsmethoden sowie agile Vorgehensmodelle.

Ihr Profil: - Nachgewiesene Erfahrung in vergleichbaren Transformationsprojekten - Umfangreiche Führungserfahrung auf höchster Ebene (C-Level) mit Verantwortung für mindestens 200 Mitarbeiter - Tiefgreifende Kenntnisse in Beratungsmethoden und Transformationsmethodik - Nachgewiesene Budgetverantwortung in mindestens zwei Projekten mit Volumen über 10 Millionen Euro - Expertise in agilen Methoden und Modellierungstechniken - Sicheres Englisch (B2-Niveau) in Wort und Schrift

Rahmenbedinungen: Das Projekt läuft vom 01. Juli bis 31. Dezember 2023 mit einem Umfang von 125 Personentagen. Der Einsatzort ist Frankfurt mit der Möglichkeit für Remote-Arbeit.

Wir erwarten einen Kandidaten, der komplexe Transformationsprozesse erfolgreich gesteuert hat und die Fähigkeit mitbringt, große Teams zu führen sowie strategische Veränderungen umzusetzen. Ihre Erfahrung in der Beratung und im Change Management ist essentiell für den Erfolg dieses Projekts.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Transformation: Umgestaltung von Geschäftsprozessen, Systemen oder Organisationen, um neue Anforderungen oder Technologien zu implementieren.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Prozessmodellierung: Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
Budgetverantwortung: Fachliche Kompetenz zur Planung, Überwachung und Kontrolle von Budgets in einem Geschäftsbereich; wird in Finanzmanagement und Projektcontrolling angewendet.
Englisch B2: Sprachniveau nach europäischem Referenzrahmen, das obere Mittelstufe darstellt und sichere Kommunikation in beruflichen Kontexten ermöglicht.

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