Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

IT Projektleiter Workforce-Management-Lösung

🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbH

Projektmanagement Projektcontrolling Kapazitätsplanung Ressourcenmanagement Ressourcensteuerung PMO Stakeholder-Management SAP FSM GridCare MS Office

Contracting⏱ 15 Monate, Start 01.10.2026 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen IT Projektleiter für die Leitung und Umsetzung eines umfassenden Rollout-Projekts einer Workforce-Management-Lösung. Das Projekt umfasst die Implementierung und Integration von drei Kernkomponenten: eine stationäre Lösung für Field Service Management, eine mobile Komponente für Außendienstmitarbeiter sowie ein integriertes Störmeldemanagement-System.

Als Projektleiter sind Sie verantwortlich für das gesamte Projektmanagement und Controlling. Sie führen Kapazitätsplanungen durch, steuern Ressourcen und definieren klare Projektziele mit entsprechenden Nachverfolgungsmechanismen. Sie leiten und challengen Teilprojektleiter, fungieren als Sparringspartner für Projektaufbau, Governance und organisatorische Fragen und geben einem eher jungen und unerfahrenen Projektteam fachliche Orientierung und Anleitung.

Zudem unterstützen Sie die bestehende PMO-Funktion fachlich und tragen zu deren Weiterentwicklung bei.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung als PMO oder Projektleiter, sehr gutes Stakeholder- und Projektmanagement-Know-how sowie fundierte Kenntnisse in Projektcontrolling und Ressourcenmanagement. Sicherer Umgang mit MS Office ist erforderlich. Deutsch sollte fließend beherrscht werden, Englisch in ausreichendem Maße zum Lesen von Präsentationen und Projektdokumenten.

Das Projekt startet am 01.10.2026 und hat eine Laufzeit von 15 Monaten. Wir suchen eine Persönlichkeit, die komplexe Projekte strukturiert vorantreibt und Teams erfolgreich führt.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Projektcontrolling: Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
Kapazitätsplanung: Prozess zur Ermittlung und Abstimmung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Maschinen, IT-Systeme) mit dem erwarteten Bedarf.
Ressourcensteuerung: Verwaltung und Optimierung von verfügbaren Ressourcen wie Personal, Budget oder Materialien in Projekten und Betriebsprozessen.
PMO: Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
SAP FSM: SAP Field Service Management ist eine Cloud-Lösung für Außendienstmanagement; wird zur Planung und Verwaltung von Vor-Ort-Serviceeinsätzen genutzt.
MS Office: Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.

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