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Geschäftsprozessanalyst und Organisationsberater (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von iPAXX AG
Contracting⏱ 31.12.2023++📍 Remote/Frankfurt 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: asap 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Geschäftsprozessanalysten und Organisationsberater zur Unterstützung strategischer Transformationsprojekte. In dieser Rolle werden Sie komplexe Geschäftsprozesse analysieren, optimieren und Organisationsveränderungen gestalten.

Ihre Aufgaben: - Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen auf Konzernebene - Eigenverantwortliche Leitung von Beratungsprojekten im Bereich Prozess- und Organisationsentwicklung - Moderation und Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Managementebenen - Analyse komplexer Sachverhalte und Ableitung von Handlungsoptionen - Gestaltung von Analyse- und Entscheidungsprozessen mit strategischer Bedeutung - Durchführung von Workshops und größeren Veranstaltungen

Ihr Profil: - Fundierte Erfahrung in Geschäftsprozessanalyse und -gestaltung - Nachgewiesene Kompetenz in Kommunikation und Moderation auf Konzernebene - Erfahrung als strategischer Akteur in Transformations- und Veränderungsprojekten - Solides Projektmanagement-Know-how - Fähigkeit zur Analyse neuartiger und hochkomplexer Problemlagen - Sicherer Umgang mit agilen Methoden (SCRUM, SAFe o.ä.) von Vorteil - Kenntnisse von Geschäftsmodellen und Sales-Prozessen in Konzernumfeldern wünschenswert

Wir bieten: - Flexible Arbeitsweise mit Remote-Optionen - Arbeit an strategisch bedeutsamen Projekten - Zusammenarbeit mit Top-Management und strategischen Partnern - Raum für eigenverantwortliches Handeln

Startdatum: Schnellstmöglich | Standort: Remote/Frankfurt

Skills erklärt

Geschäftsprozessanalyse
Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
Prozessgestaltung
Planung und Optimierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen; zielt darauf ab, Effizienz zu erhöhen und Qualität zu verbessern.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
SAFe
Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Agile Methoden
Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Organisationsentwicklung
Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.

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Häufige Fragen zu Nexus

Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
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Wie schreibt Nexus den Bewerbungstext?
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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
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Der Einstieg ist dauerhaft kostenlos. Für professionelle Nutzung mit erweiterten Funktionen gibt es kostenpflichtige Pläne – ohne versteckte Kosten oder automatische Verlängerung.

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