Gesamtprojektleiter (m/w/d) für Transformationsprojekt
Wir suchen einen erfahrenen Gesamtprojektleiter (m/w/d) zur Leitung eines großangelegten Transformationsprojekts im öffentlichen Sektor. Das Projekt läuft bis Ende 2026 mit Verlängerungsoption und wird zu 90% remote durchgeführt (10% vor Ort). Die Position ist als Teilzeitrolle mit 4 Tagen pro Woche ausgeschrieben.
Aufgaben: Sie verantworten die Gesamtleitung des Projekts über alle Phasen hinweg, einschließlich Steuerung und Koordination aller Teilprojekte und Projektbeteiligten. Ihre Verantwortung erstreckt sich auf Zeit, Budget und Qualität. Sie moderieren komplexe Abstimmungsprozesse, führen Stakeholder-Management auf allen Ebenen durch und leiten den Lenkungsausschuss. Weitere Aufgaben umfassen Konflikt- und Eskalationsmanagement, Entscheidungsmanagement zur Sicherstellung des Projektfortschritts, Beratung von Fachbereichen sowie Aufbau und Führung eines leistungsfähigen Projektteams.
Anforderungen: Sie bringen mehrjährige Erfahrung als Gesamtprojektleiter in komplexen IT-Projekten mit, idealerweise im öffentlichen Sektor oder bei Sozialversicherungsträgern. Nachweisbare Erfahrung in Transformationsprojekten ist erforderlich. Ein erfolgreich abgeschlossenes Studium in Wirtschaftsinformatik oder Wirtschaftswissenschaften wird vorausgesetzt. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse in Multi-Projektsteuerung, Programmsteuerung und agilen Vorgehensmodellen (z.B. SAFe). Sehr gute Deutschkenntnisse (C1/C2) sind notwendig.
Wir erwarten starke Fähigkeiten im Stakeholder- und Konfliktmanagement sowie Erfahrung auf Management- und Lenkungsausschuss-Ebene. Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden, Governance und der Steuerung komplexer Organisationen runden das Profil ab.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher)
- Rechtsform
- Einzelfreelancer möglich
Rahmenbedingungen
- Verlängerung
- Option auf Verlängerung
Projekt
- Projektart
- Migration / Modernisierung
- Vermittlung
- Über Vermittler
- Endkunde
- Öffentliche Hand
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Multi-Projektsteuerung
- Methode zur gleichzeitigen Planung, Überwachung und Steuerung mehrerer Projekte mit gemeinsamen Ressourcen und Abhängigkeiten.
- Programmsteuerung
- Verfahren zur automatisierten Steuerung von Abläufen durch vorgegebene Programme oder Algorithmen; wird eingesetzt um komplexe Prozesse zeitgesteuert oder ereignisgesteuert auszuführen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Konfliktmanagement
- Methode und Fähigkeit zur konstruktiven Bewältigung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten in Teams oder Organisationen.
- IT-Transformationsprojekte
- Großprojekte zur grundlegenden Modernisierung und Umgestaltung von IT-Systemen, Prozessen und Infrastruktur eines Unternehmens.
- Agile Vorgehensmodelle
- Iterative und flexible Projektmanagement-Methoden, die schnelle Anpassungen und regelmäßiges Feedback ermöglichen.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Projektmanagement-Governance
- Regelwerk und Strukturen zur Steuerung, Kontrolle und Überwachung von Projekten.
- Transformationsprojekte
- Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
- Sozialversicherung
- Staatliches oder halbstaatliches System zur Absicherung von Bürgern gegen soziale Risiken wie Krankheit, Arbeitslosigkeit und Alter.
- Öffentlicher Sektor
- Bereich der Wirtschaft und Verwaltung, der von staatlichen oder kommunalen Institutionen betrieben wird.
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