Projektmanager PMO Infrastruktur

🏛 Ausgeschrieben von joyIT Recruiting GmbH

Arbeitnehmerüberlassung⏱ 18 Monate📍 München💶 61.000-64.000 EUR brutto 🏢 60% vor Ort 🚀 Start: 15.01.2027 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Für ein Infrastruktur-Service-Projekt im öffentlichen IT-Sektor suchen wir einen erfahrenen Projektmanager (m/w/d) für das Project Management Office. Sie werden in einem Center of Excellence für Projektmanagement tätig und unterstützen komplexe IT-Infrastruktur- und Serviceprojekte mit Fokus auf dezentrale und zentrale IT-Infrastruktur.

Ihre Aufgaben umfassen die Projektunterstützung in komplexen Infrastrukturprojekten, Projektcontrolling zu Terminen, Meilensteinen und Kosten sowie Qualitätssicherungsmaßnahmen. Sie koordinieren Abhängigkeiten zwischen Projekten, moderieren Stakeholder-Meetings und leiten fachlich Teams an. Dabei wenden Sie klassische und agile Projektmanagement-Methoden an und berichten über Projektfortschritt und Risiken.

Wir erwarten mindestens 4 Jahre ununterbrochene Berufserfahrung in der Organisation und Leitung von Projekten mittlerer bis großer Komplexität sowie PMO-Erfahrung in der IT-Branche. Mehrjährige Praxis in Risikomanagement, Anforderungs- und Changemanagement ist erforderlich. Sie sollten mindestens 2 Jahre Erfahrung in komplexen IT-Programmen oder Großprojekten nachweisen können.

Voraussetzungen sind gültige Zertifikate im klassischen Projektmanagement (IPMA Level C, PMI PMP oder PRINCE2 Practitioner) und im agilen Projektmanagement (Scrum PSM/PSPO oder PMI CAPM). Ein abgeschlossenes Studium der (Wirtschafts-)Informatik oder anerkannte IT-Berufsausbildung ist erforderlich. Fließende Deutschkenntnisse (C1) und sichere MS-Office-Kenntnisse (Project, SharePoint, Jira) werden vorausgesetzt. Bereitschaft zu Dienstreisen bis 20 % ist notwendig.

Der Einsatz erfolgt mit 40 % Remote-Anteil in München über 18 Monate ab Januar 2027.

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement
Berufserfahrung: mindestens 4 Jahre
Zertifikate: IPMA Level C, PMP, PRINCE2 Practitioner, Scrum PSM, PSPO, PMI CAPM
Sprachen: Deutsch (verhandlungssicher)
Rechtsform: Nur Arbeitnehmerüberlassung

Projekt

Projektart: Wartung / Betrieb
Vermittlung: Über Vermittler
Endkunde: Öffentliche Hand

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
PMO: Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
IT-Infrastruktur: Gesamtheit der technischen Systeme, Netzwerke, Server und Hardware, die als Grundlage für IT-Dienste in einer Organisation dienen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Changemanagement: Methode zur geplanten Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen, um Widerstände zu minimieren und Akzeptanz zu erhöhen.
Anforderungsmanagement: Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Klassisches Projektmanagement: Traditioneller Ansatz zum Projektmanagement mit sequenziellen Phasen (Planung, Ausführung, Kontrolle, Abschluss) und umfassender Dokumentation.
Agiles Projektmanagement: Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Änderungen.
IPMA Level C: Zertifizierung der International Project Management Association für mittleres Projektmanagement-Wissen und praktische Erfahrung in der Projektleitung.
PMP: Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
Prince2 Practitioner: Zertifizierung für Projektmanagement nach der Prince2-Methode, die strukturierte Prozesse und Rollen für die Projektsteuerung definiert.
Scrum PSM: Professional Scrum Master Zertifizierung, die Kenntnisse in der Anwendung des Scrum-Frameworks für agile Projektmanagement nachweist.
PSPO: PSPO (Professional Scrum Product Owner) ist eine Zertifizierung, die Fachkompetenz in der Rolle des Product Owners in agilen Scrum-Projekten bescheinigt.
PMI CAPM: Zertifizierung des Project Management Institute für Certified Associate Project Manager; bescheinigt Grundkenntnisse in Projektmanagement-Methoden und -Prozessen.
MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Outlook: E-Mail- und Kalender-Anwendung von Microsoft; wird für Kommunikation, Terminverwaltung und Kontaktverwaltung in Unternehmen genutzt.
Visio: Microsoft-Anwendung zur Erstellung von Diagrammen, Flowcharts und technischen Visualisierungen.
Word: Textverarbeitungsprogramm von Microsoft zur Erstellung und Formatierung von Dokumenten wie Briefe, Berichte und Verträge.
Excel: Tabellenkalkulationsprogramm von Microsoft zur Verwaltung, Analyse und Visualisierung von Daten mit Formeln und Diagrammen.
PowerPoint: Software-Tool zur Erstellung und Präsentation von Folien mit Text, Bildern und Grafiken.
SharePoint: Microsoft-Plattform für Dokumentenverwaltung, Teamzusammenarbeit und Informationsaustausch in Unternehmen.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Projektcontrolling: Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
Projektplanung: Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Statusberichterstattung: Regelmäßige Dokumentation und Kommunikation des aktuellen Zustands von Projekten, Prozessen oder Systemen an Stakeholder.
Kommunikation: Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
Moderation: Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
Präsentation: Fähigkeit, Inhalte und Informationen strukturiert und verständlich vor Publikum zu vermitteln.

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