Coach SAP und HR
🏛 Ausgeschrieben von Hays AGFür ein spannendes Transformationsprojekt in Frankfurt am Main suchen wir einen erfahrenen Coach im Bereich SAP und HR. Die Position ist freiberuflich in Teilauslastung zu besetzen und kann sofort begonnen werden.
Ihre Hauptaufgaben umfassen das Coaching des Projektleiters im Umgang mit interdisziplinären Teams aus HR, IT und externen Beratern. Sie unterstützen beim Aufbau klarer Governance- und Entscheidungsstrukturen und reflektieren gemeinsam Führungsstil, Entscheidungsverhalten und Priorisierung. Als Sparringspartner stehen Sie bei kritischen Projektsituationen wie Eskalationen und Zielkonflikten zur Verfügung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Stakeholder-Management, insbesondere im Umgang mit schwierigen Akteuren. Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis zwischen Projektleitung, HR und IT und unterstützen speziell im HR-Transformationsumfeld beim entscheidenden Umgang mit dem Top-Management.
Wir erwarten fundierte Kenntnisse der HR-Kernprozesse entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus, einschließlich Recruiting, Onboarding, Personaladministration und Payroll. Erfahrungen im Talent- und Performance-Management sind ebenso wichtig wie Kenntnisse der spezifischen Anforderungen der Energiewirtschaft, insbesondere bezüglich Tarifstrukturen, Mitbestimmung und regulatorischen Vorgaben.
Ideale Kandidaten verfügen über Erfahrung im Umgang mit großen, oft gewerblichen Belegschaften sowie in Transformationsprojekten wie Digitalisierung und Shared Services. Sie erwartet eine abwechslungsreiche Tätigkeit mit herausfordernden Projektinhalten in einem renommierten Unternehmen.
Skills erklärt
- HR-Kernprozesse
- Zentrale Personalverwaltungsprozesse wie Rekrutierung, Onboarding, Gehaltsabrechnung und Mitarbeiterverwaltung.
- Recruiting
- Prozess zur Gewinnung und Auswahl von Kandidaten für offene Positionen in einem Unternehmen.
- Onboarding
- Strukturierter Prozess zur Einführung neuer Mitarbeiter oder Kunden in ein Unternehmen oder System.
- Personaladministration
- Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Verträgen, Abrechnung und Personalverwaltungsprozessen; typischerweise mit HR-Systemen durchgeführt.
- Payroll
- Verwaltung und Abrechnung von Gehältern, Löhnen und Sozialversicherungsbeiträgen für Mitarbeiter; ist eine Kernfunktion in HR- und Finanzsystemen.
- Talent-Management
- Strategische Verwaltung und Entwicklung von Mitarbeitern, um Fachkräfte zu gewinnen, zu fördern und zu halten.
- Performance Management
- Systematischer Prozess zur Überwachung, Bewertung und Optimierung der Leistung von Mitarbeitern oder IT-Systemen.
- Energiewirtschaft
- Energiewirtschaft ist ein Fachbereich, der sich mit Erzeugung, Verteilung und Verbrauch von Energie (Strom, Gas, Wärme) sowie den zugehörigen Geschäftsmodellen befasst.
- Tarifstrukturen
- Systematische Gestaltung und Analyse von Gebühren- und Preismodellen für Dienstleistungen oder Produkte.
- Transformationsprojekte
- Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
- Digitalisierung
- Prozess der Umwandlung von analogen Prozessen, Dokumenten oder Geschäftsmodellen in digitale, computergestützte Formate.
- Shared Services
- Zentralisierte Bereitstellung von Diensten (IT, HR, Finance) für mehrere Geschäftsbereiche eines Unternehmens.
- Coaching
- Beratungs- und Entwicklungsmethode, bei der ein erfahrener Coach eine Person oder ein Team bei der Erreichung von Zielen unterstützt.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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