C&I Manager - Supplier Development (m/w/d)

Supplier Development Contractor Management Projektmanagement Operational Excellence Prozessoptimierung Continuous Improvement Performance Management KPI-Management Stakeholder Management Deutsch B2 Englisch B2

Contracting⏱ 18 Monate 🎓 Medior 🏭 Fertigung✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen C&I Manager für Supplier Development, der die Bewertung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Lieferanten und Nachunternehmern im Bau- und Installationssektor verantwortet. In dieser Rolle tragen Sie maßgeblich zur Verbesserung von Qualität, Sicherheit, Planung und Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferantenkette bei.

Ihre Hauptaufgaben umfassen die systematische Bewertung und Entwicklung der Lieferantenperformance anhand definierter KPIs und Scorecards. Sie analysieren Leistungsdaten, identifizieren Verbesserungspotenziale und steuern die Umsetzung entsprechender Maßnahmen. Dabei arbeiten Sie eng mit Lieferanten zusammen und koordinieren mit internen Stakeholdern aus verschiedenen Fachbereichen.

Für diese Position bringen Sie idealerweise Erfahrung in den Bereichen Supplier Development, Contractor Management, Projektmanagement oder Operational Excellence mit. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse in Prozessoptimierung, Continuous Improvement und Performance Management. Analytische Fähigkeiten sowie sicherer Umgang mit KPI- und Leistungsdaten sind essentiell für den Erfolg in dieser Rolle.

Darüber hinaus zeichnen Sie sich durch ausgezeichnete Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten aus. Sie beherrschen Deutsch und Englisch mindestens auf B2-Niveau und können damit effektiv in einem internationalen Umfeld agieren.

Diese Position bietet die Gelegenheit, operative Exzellenz zu fördern und nachhaltige Verbesserungen in der Lieferantenkette zu implementieren.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Operational Excellence: Managementkonzept zur kontinuierlichen Optimierung von Prozessen und Effizienz; zielt auf höchste Leistung und Qualität ab.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Continuous Improvement: Managementmethode zur systematischen und fortlaufenden Optimierung von Prozessen und Abläufen.
Performance Management: Systematischer Prozess zur Überwachung, Bewertung und Optimierung der Leistung von Mitarbeitern oder IT-Systemen.
KPI-Management: Festlegung und Überwachung von Kennzahlen (Key Performance Indicators), um die Leistung von Prozessen, Projekten oder Organisationen messbar zu machen und zu steuern.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Deutsch B2: Sprachniveau B2 nach europäischem Referenzrahmen, das selbstständiges Arbeiten und Kommunikation in beruflichen Situationen ermöglicht.
Englisch B2: Sprachniveau nach europäischem Referenzrahmen, das obere Mittelstufe darstellt und sichere Kommunikation in beruflichen Kontexten ermöglicht.

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Häufige Fragen zu Nexus

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