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SonstigesAbgelaufen

Technischer Projektleiter (m/w/d) Avionik

🏛 Ausgeschrieben von Contractor Consulting GmbH

Technisches Projektmanagement Projektcontrolling KPI- und Status-Reporting DO-178 DO-254 Agile Methoden Scrum Kanban Deutsch Englisch Embedded Systems

Contracting⏱ 3 Monate+📍 Pforzheim 🏢 80% vor Ort ⏳ 80% Auslastung 🎓 Senior✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen technischen Projektleiter (m/w/d) zur Unterstützung eines Entwicklungsprojekts im Avionik-Umfeld. Die Position ist auf 3 Monate+ ausgelegt und befindet sich in Pforzheim mit der Möglichkeit für Remote-Arbeit.

Ihre Hauptaufgaben umfassen die Steuerung und Koordination technischer Entwicklungsprojekte unter Berücksichtigung relevanter Avionik-Standards und regulatorischer Anforderungen. Sie planen und überwachen Termine, Ressourcen und Projektfortschritt, stimmen sich mit Kunden, Fachbereichen und Projektteams ab und identifizieren sowie managen Projektrisiken. Darüber hinaus sichern Sie die Einhaltung von Qualitäts-, Budget- und Terminzielen und führen regelmäßige Projektmeetings durch.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung im technischen Projektmanagement, fundierte Kenntnisse in Projektcontrolling sowie KPI- und Status-Reporting und Vertrautheit mit Luftfahrtstandards wie DO-178 und/oder DO-254. Ein sicherer Umgang mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban ist erforderlich. Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse sind notwendig.

Vorteilhaft sind Erfahrungen im Bereich Embedded Systems. Eine regelmäßige Vor-Ort-Unterstützung in Pforzheim (ca. 80 %) wird für dieses Projekt vorausgesetzt.

Diese Position bietet die Gelegenheit, in einem anspruchsvollen Umfeld mit modernen Technologien und Standards zu arbeiten und Ihr Projektmanagement-Know-how in der Luftfahrtindustrie einzubringen.

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Skills erklärt

Technisches Projektmanagement: Projektmanagement-Methode speziell für technische Projekte, umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von IT- oder Engineering-Vorhaben mit technischen Anforderungen.
Projektcontrolling: Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kanban: Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Deutsch: Natürliche Sprache; wird für Kommunikation, Dokumentation und Zusammenarbeit in deutschsprachigen Umgebungen eingesetzt.
Englisch: Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
Embedded Systems: Spezialisierte Computersysteme, die in Geräten oder Maschinen eingebettet sind und spezifische Aufgaben steuern.

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