Software Projektleiter HERMES und PMP o. IPMA C,B o. A o.Prince2 / Scrum o. SAFe Französisch

Software Projektleiter HERMES und PMP o. IPMA C,B o. A o.Prince2 / Scrum o. SAFe Französisch (contract)

Projekt-Nr.: A9142

Für unseren Kunden suchen wir einen sehr erfahrenen Software Projektleiter HERMES und PMP o. IPMA C,B o. A o.Prince2 / Scrum o. SAFe Französisch wie folgt:

Projektleitung für komplexe Projekte / Teilprojekte. Die zum Einsatz gelangende Person erledigt ihre Arbeiten in hervorragendem Deutsch.

Führen des Projekts zur Erreichung der Projektergebnisse und der Vorgehensziele (Zeit, Kosten, Qualität) des Projekts Wirtschaftliches und nachhaltiges Einsetzen der Mittel und Ressourcen Führen des Berichtswesens und umfassende, regelmässige und situative Information der Projektsteuerung, damit sie ihre Steuerungs- und Entscheidungsaufgaben wahrnehmen kann Führen des Stakeholdermanagements und sicherstellen des Einbezugs der berechtigten Anspruchsgruppen Führen des Qualitäts- und Risikomanagements Rechtzeitiges Einbeziehen der zuständigen Controlling- und Vorgabestellen, damit ihre berechtigten Anforderungen erfüllt werden Einhalten der gesetzten Richtlinien/Leitlinien und Vorgaben Regeln der im Projekt ergänzend zu HERMES einzusetzenden Methoden, Praktiken und Werkzeuge und sicherstellen ihrer Anwendung (sofern nicht durch Vorgaben gesetzt), insbesondere auch im Rahmen der agilen Projektabwicklung Durchführen von Beschaffungen unter Einhaltung der Vorgaben und Einbezug der Beschaffungsstelle

Analysieren und konkretisieren der Projektidee; beurteilen der Projektidee bezüglich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Erfolgsfaktoren in Absprache mit dem Portfolio-, Programm- und Gesamtprojekt-Management Ausarbeiten des Projektantrags mit Zielen, Ressourcen, Meilensteinen, Terminplan, Kosten, Aufwendungen, Vorgehensmodell, Projektstrukturplan, Risikoplan und der Projektorganisation; überführen des Projektantrags in einen mit dem Auftraggebenden abgestimmten Projektauftrag (inkl. Genehmigung) Aufbauen einer geeigneten Projektorganisation; führen des Projektteams und einsetzen geeigneter Projektmanagementprozesse, insbesondere auch im Rahmen der agilen Projektabwicklung Unterteilen des Projekts in Teilprojekte sowie Arbeitspakete; erstellen der dazugehörigen Aufträge; evaluieren von Zulieferanten und Ausarbeiten von Verträgen; planen des Personaleinsatzes (festlegen von Verantwortungen, Leistungszielen, Personalplanung) für das Projekt; rekrutieren, führen und beurteilen (qualifizieren) der Projektmitarbeitenden Erkennen der Auswirkungen von Änderungswünschen, Problemen und veränderten Rahmenbedingungen auf das Projekt; bei Projektplanabweichungen; erarbeiten von Lö-sungsvorschlägen und Abstimmen derselben mit dem Auftraggebenden Definieren des Projektmarketings und des Kommunikationsplans; sicherstellen der Projektinformation; einbeziehen der Stakeholder in die Projektbearbeitung (Beziehungen pflegen) Etablieren der projektbezogenen Qualitätssicherung, durchführen von Qualitätssicherungsmassnahmen; sicherstellen der Qualität der Projektergebnisse und veranlassen von deren Abnahme und Genehmigung Prüfen und abnehmen der Projektergebnisse; veranlassen von deren Abnahme und Genehmigung durch den Auftraggeber Festlegen der Kennzahlen für die Fortschritts- und Erfolgskontrolle; auswählen von geeigneten Prozessen für die Messung und Bewertung der Kennzahlen; anwenden der Controlling-Instrumente, um das Verhalten der Projektmitarbeitenden und externen Zulieferer zu überwachen und zu beeinflussen Planen und steuern des Projekts bezüglich Lieferobjekten, Terminen, Kosten, Qualität und Risiken; erstellen von Statusberichten; feststellen und begründen von Abweichungen zu den Projektplänen und einleiten allfällig erforderlicher Massnahmen; identifizieren und verfolgen (Monitoring) der Risiken und Chancen sowie überprüfen der eingeleiteten Massnahmen auf deren Wirksamkeit Erstellen des Projektabschlussberichts (Zeit, Kosten, Funktionalität, Teamwork, Zielerreichung, Nutzung Produkt/Dienst-leistung) sowie dokumentieren der Lerneffekte/Erfahrungen aus der Sicht des Projektteams Aktive Mitgestaltung der fachlichen und technischen Lösung

Leitung nach HERMES 2022 (klassisch und/oder agil) von drei mittelgrossen IT-Projekten, unterstützt durch interne Teilprojektleitende. Ein IT-Projekt, Ablösung einer Fachanwendung, ist in Vorbereitung. Ein IT-Projekt, Ablösung Fachanwendung, befindet sich am Beginn der Umsetzung (inkl. Neuausrichtung von Architektur-Lösungsansatz). Ein GEVER-Organisationsprojekt mit IT-Bezug (Acta Nova)

Ausbildung -> Abschluss auf Tertiärer Stufe gemäss SBFI Bildungssystem Schweiz (Technische Hochschule, Universität, Hochschule, Höhere Fachschule) in Studienrichtung Wirtschaftsinformatik, Informatik oder Betriebswirtschaft ODER Abschluss auf Tertiärer Stufe gemäss SBFI Bildungssystem Schweiz (Technische Hochschule, Universität, Hochschule, Höhere Fachschule) und einen Abschluss einer Weiterbildung (NDS, CAS, DAS, MAS) im Umfeld Wirtschaftsinformatik, Informatik oder Betriebswirtschaft ODER gleichwertige Abschlüsse vom Ausland (Anerkennung ausländischer Diplome -> https://www.sbfi.admin.ch/sbfi/de/home/bildung/diploma.html); wobei der Anbieter die Gleichwertigkeit nachzuweisen hat. Weiterbildung -> gültiges HERMES Advanced Zertifikat (mind. V.5) UND mindestens eines der nachfolgenden Zertifikate -> PMI (PMP) oder IPMA (Level C, B oder A) oder Prince2 (Practitioner oder Professional) Erfahrung des Mitarbeitenden -> Mindestens fünf Jahre (mind. 660 Tage) Erfahrung in der Rolle als Projektleiter/in (auch nach agilen Vorgehensmethoden wie z.B. Scrum, SAFe) im Sinne der Verantwortungen und Aufgaben Sprachniveau -> Die zum Einsatz gelangende Person muss in deutscher und französischer Sprache (mündlich und schriftlich) kommunizieren und die Projektergebnisse sowie Dokumentationen in deutscher Sprache erstellen können. Die Vergabestelle erwartet, dass die zum Einsatz gelangenden Personen über folgende Sprachniveaus verfügen -> Deutsch (Muttersprache oder C1) mit Französisch-B1 ODER Französisch (Muttersprache oder C1) mit Deutsch-C2 ODER Englisch (Muttersprache oder C1) mit Deutsch-C2

Erfahrung im Multiprojektmanagement (Leitung von parallellaufenden Projekten) ist von Vorteil

Remote-Regelung -> vor Ort beim Kunden 40-60% / HomeOffice 40-60%, je nach Phase des Projektes Es werden Betreibungs- und Strafregister-Auszüge verlangt (wenn wohnhaft in Deutschland = SCHUFA-Auskunft und polizeiliches Führungszeugnis notwendig) Zusätzlich spezielle Regelung zu Remote-Arbeit -> diese ist nur erlaubt innerhalb der CH betreffend interner Regulatorien