Senior SAP S/4HANA Consultant Finance Transformation
🏛 Ausgeschrieben von protipWir suchen einen erfahrenen Senior SAP S/4HANA Consultant zur Unterstützung eines mehrjährigen Transformationsprogramms. Die Position ist in Berlin ansässig mit Remote-Optionen verfügbar.
Ihre Aufgaben umfassen die strategische Beratung zur Ausrichtung von Organisations-, Digitalisierungs- und Finanzstrategien sowie die Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen für die Programmsteuerung. Sie konzipieren und etablieren Frameworks für finanz- und prozessbezogene Transformationsvorhaben und leiten Steuerungs- sowie Priorisierungskriterien ab.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Konzeption und dem Aufbau effektiver Monitoring- und KPI-Systeme zur Überwachung von Prozessharmonisierung, Migration, Datenqualität und Testfortschritt. Sie analysieren und optimieren fachliche Prozesse, identifizieren Harmonisierungspotenziale und entwickeln Soll-Prozessvarianten.
Zu Ihren Verantwortungen gehören die Begleitung der Projektintegration innerhalb der Programmstruktur, Umsetzungsbegleitung und Qualitätssicherung von Konzepten und Migrationsartefakten. Sie moderieren komplexe Abstimmungsprozesse, führen Workshops durch und unterstützen die Organisation beim Change Management.
Darüber hinaus erarbeiten Sie fachliche Stellungnahmen, begleiten die Umsetzung durch Fachbereiche und IT und unterstützen die Linie bei der Einführung neuer Rollen und standardisierter Vorgehensweisen.
Diese Position ist Teil einer Ausschreibung in Zusammenarbeit mit einer etablierten Unternehmensberatung. Eine Beauftragung folgt nach erfolgreichem Zuschlag.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)
Rahmenbedingungen
- Abrechnung
- Nach Aufwand
- Gesuchte Personen
- 1
- Bewerbungsfrist
- 09.11.2026 (bald fällig)
Projekt
- Projektart
- Migration / Modernisierung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- SAP S/4HANA
- Modernes ERP-System von SAP auf In-Memory-Datenbank-Basis für Unternehmensressourcenplanung und Geschäftsprozesse.
- Finance Transformation
- Umgestaltung von Finanzprozessen und -systemen eines Unternehmens, um diese effizienter, digitaler oder moderner zu gestalten.
- Prozessharmonisierung
- Methode zur Vereinheitlichung und Standardisierung von Geschäftsprozessen in einer Organisation; wird zur Effizienzsteigerung und Konsistenz eingesetzt.
- Prozessoptimierung
- Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
- KPI-Systeme
- Systeme zur Erfassung und Analyse von Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators), um Geschäftsprozesse zu überwachen und zu bewerten.
- Monitoring
- Kontinuierliche Überwachung von Systemen, Anwendungen oder Prozessen zur Erfassung von Leistungsdaten und Erkennung von Problemen.
- Datenqualität
- Datenqualität beschreibt die Vollständigkeit, Genauigkeit und Konsistenz von Daten und ist entscheidend für zuverlässige Geschäftsprozesse und Analysen.
- Migrationsmanagement
- Planung und Durchführung von Umzügen von Daten, Systemen oder Prozessen von einer Umgebung in eine andere.
- Schnittstellenmanagement
- Verwaltung und Koordination von Schnittstellen zwischen Systemen, Prozessen oder Organisationseinheiten; gewährleistet reibungslose Datenflüsse und Kommunikation.
- Stammdatenmanagement
- Die zentrale Verwaltung und Pflege von grundlegenden Daten wie Kunden-, Produkt- oder Lieferantendaten in einem Unternehmen.
- Testmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Softwaretests zur Sicherung der Qualität und Funktionalität von Anwendungen.
- Qualitätssicherung
- Prozesse und Maßnahmen zur Überprüfung, ob Produkte oder Dienstleistungen festgelegte Qualitätsstandards erfüllen.
- Workshopmoderation
- Methode zur Leitung und Strukturierung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; moderiert Diskussionen und erarbeitet Ergebnisse mit Teilnehmern.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Organisationsentwicklung
- Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Prozessmodellierung
- Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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