Senior Project Controller / Project Controls Manager für CAPEX-Großprojekte
Für ein internationales Industrieunternehmen wird ein erfahrener freiberuflicher Senior Project Controller / Project Controls Manager zur kaufmännischen und operativen Steuerung mehrerer paralleler CAPEX-Großprojekte im Brownfield-Umfeld gesucht. Die Position richtet sich an einen hands-on Project Controls Spezialisten, der aktiv Forecasts, Kostenstrukturen, Projekttransparenz und Steuerungsmechanismen aufbauen und weiterentwickeln kann. Die Projekte umfassen Investitionsvolumina zwischen 10 und 30 Millionen Euro im industriellen Anlagen- und Infrastrukturbereich.
Zu den Hauptaufgaben gehören die kaufmännische Steuerung mehrerer paralleler CAPEX-Projekte, der Aufbau von Project-Control-Strukturen im Konzernumfeld sowie die Erstellung und Pflege von Cost Breakdown Structures und Work Breakdown Structures. Der Kandidat erstellt Budgetplanungen, Forecasts und Cashflow-Prognosen, führt laufendes Kostencontrolling über alle Projektphasen durch und erstellt S-Curves sowie Progress-Measurement-Auswertungen. Weitere Schwerpunkte liegen im Tracking von Commitments und Contingencies, der Bewertung von Change Requests sowie der Identifikation von Kostenrisiken.
Vorausgesetzt werden mehrjährige Erfahrung im CAPEX-Projektcontrolling, nachweisbare Expertise in industriellen Großprojekten über 10 Millionen Euro sowie Erfahrung im Brownfield- und Bau-/Industrieprojektumfeld. Sehr gute Kenntnisse in Cost Control, Forecasting, Cashflow-Management und Change Management sind ebenso erforderlich wie Erfahrung im Aufbau von Controlling-Strukturen und der Arbeit mit S-Curves und Earned Value Betrachtungen. Die Position erfordert die Fähigkeit, Forecasts auf Basis technischer Projekt- und Baustelleninformationen abzuleiten und eng mit verschiedenen Fachbereichen zusammenzuarbeiten.
Skills erklärt
- CAPEX-Projektcontrolling
- Überwachung und Steuerung von Investitionsprojekten (Kapitalausgaben) hinsichtlich Budget, Zeitplan und Leistung.
- Project Controls
- Methode zur Überwachung und Steuerung von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität; nutzt Kennzahlen und Berichte zur Kontrolle des Projektfortschritts.
- Cost Control
- Managementmethode zur Überwachung, Analyse und Steuerung von Kosten in Projekten oder Betriebsprozessen, um Budget-Ziele einzuhalten.
- Forecasting
- Methode zur Vorhersage zukünftiger Entwicklungen (z.B. Nachfrage, Umsatz, Ressourcenbedarf) basierend auf historischen Daten und Analysen.
- Cashflow-Management
- Verwaltung und Planung von Geldflüssen in einem Unternehmen, um sicherzustellen, dass ausreichend liquide Mittel für Zahlungsverpflichtungen vorhanden sind.
- SAP R/3
- Unternehmensplanungssoftware zur integrierten Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Logistik und Personal.
- Excel
- Tabellenkalkulationsprogramm von Microsoft zur Verwaltung, Analyse und Visualisierung von Daten mit Formeln und Diagrammen.
- Cost Breakdown Structures
- Strukturiertes Kostenmodell zur detaillierten Aufschlüsselung und Kontrolle von Projektkosten nach Arbeitspaketen.
- Work Breakdown Structures
- Hierarchische Zerlegung eines Projekts in kleinere, managbare Arbeitspakete und Aufgaben; dient der Projektplanung, Ressourcenallokation und Kontrolle.
- S-Curves
- Grafische Darstellung von Projektfortschritt oder Ressourcenauslastung über die Zeit, die typischerweise eine S-förmige Kurve zeigt; wird zur Visualisierung von Projekt-Timelines und Leistungstrends eingesetzt.
- Progress Measurement
- Methode zur regelmäßigen Erfassung und Bewertung des Fortschritts bei Projekten oder Prozessen gegen definierte Ziele.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Commitment Tracking
- Systematische Verfolgung und Überwachung von eingegangenen Verpflichtungen und Zusagen, um deren Erfüllung sicherzustellen.
- Industrielle Großprojekte
- Planung und Durchführung von umfangreichen Projekten in der Industrie mit hohem Budget, langer Laufzeit und komplexen technischen oder organisatorischen Anforderungen.
- Brownfield-Erfahrung
- Erfahrung bei der Modernisierung oder Integration in bestehende, gewachsene IT-Systeme und Infrastrukturen.
- Deutsch
- Natürliche Sprache; wird für Kommunikation, Dokumentation und Zusammenarbeit in deutschsprachigen Umgebungen eingesetzt.
- Englisch
- Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
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