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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

Scrum Master (m/w/d)

Scrum SAFe Agile Methoden Kanban Workshop-Moderation Stakeholdermanagement CI/CD Grundverständnis Deutsch (sehr gute Kenntnisse)

Arbeitnehmerüberlassung⏱ 36 Monate, Start Juli 2026📍 Frankfurt 🏢 20% vor Ort 🎓 Medior 🌐 Deutsch

Für ein spannendes Projekt an einem Standort in Deutschland suchen wir einen erfahrenen Scrum Master (m/w/d). Die Position ist mit 80% Remote-Anteil ausgestaltet und bietet flexible Arbeitsgestaltung.

In dieser Rolle begleiten Sie agile Teams nach Scrum und SAFe in skalierten Umgebungen. Ihre Aufgaben umfassen die Moderation von Scrum-Events und agilen Workshops, die Unterstützung von Product Ownern bei Backlog-Management und Priorisierung sowie die Identifikation und Beseitigung von Impediments. Sie fördern kontinuierliche Prozessverbesserung, koordinieren teamübergreifende Zusammenarbeit und unterstützen technische sowie agile Best Practices.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung als Scrum Master mit fundiertem Wissen in Scrum, SAFe und skalierten agilen Umgebungen. Kanban-Kenntnisse und ein technisches Grundverständnis (z.B. CI/CD) sind erforderlich. Ausgeprägte Kommunikations-, Moderations- und Organisationsfähigkeiten sowie Erfahrung im Stakeholdermanagement sind essentiell. Sehr gute Deutschkenntnisse und ein abgeschlossenes Studium oder vergleichbare Qualifikation werden vorausgesetzt.

Vorteilhaft sind Erfahrungen in komplexen Unternehmensprojekten, Branchenkenntnisse sowie Präsentations- und Verhandlungskompetenz. Gute Englischkenntnisse sind von Vorteil.

Die Position ist auf 36 Monate befristet mit Starttermin im Juli 2026. Eine projektbezogene Anstellung ist erforderlich.

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Skills erklärt

Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
SAFe: Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Kanban: Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Workshop-Moderation: Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
Stakeholdermanagement: Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Deutsch (sehr gute Kenntnisse): Fähigkeit, die deutsche Sprache in Wort und Schrift auf hohem Niveau zu verstehen und anzuwenden.

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