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SonstigesAbgelaufen

Qualitätsmanagement im Bereich Produktion & Prozesse

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH

8D 8D-Report Analyse Audits CAPA FMEA Führungserfahrung ISO ISO 14001 ISO 9001 KVP Koordination Lieferantenaudits Metallverarbeitung Planung Produktion Qualitätsmanagement Steuerung Umsetzung Änderungsmanagement

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Für ein innovatives Unternehmen am Standort Ulm suchen wir einen erfahrenen Qualitätsmanager zur Verstärkung des Teams im Produktionsbereich. In dieser verantwortungsvollen Position übernehmen Sie die Weiterentwicklung und Pflege integrierter Qualitätsmanagementsysteme nach den Standards ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001.

Ihre Hauptaufgaben umfassen die Sicherstellung und kontinuierliche Verbesserung der Produkt-, Prozess- und Lieferantenqualität im Produktionsumfeld. Sie planen, steuern und führen interne sowie externe Audits durch, einschließlich Zertifizierungs- und Lieferantenaudits. Dabei analysieren Sie Qualitätsabweichungen und initiieren koordinierte Maßnahmen zur Ursachenbeseitigung sowie kontinuierlichen Verbesserung.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Umsetzung und Weiterentwicklung des Risikomanagements durch den Einsatz bewährter Methoden wie PFMEA, Kontrollplänen und strukturiertem Änderungsmanagement.

Wir erwarten fundiertes Wissen im Qualitätsmanagement und in der Auditierung, einschließlich gängiger Qualitätsmethoden wie 8D-Report und FMEA. Mehrjährige Erfahrung in einem regulierten Produktionsumfeld, idealerweise in der Hightech- oder Halbleiterindustrie, sowie Praxiswissen in der Metallverarbeitung und Montageprozessen sind erforderlich.

Führungserfahrung in komplexen Matrixorganisationen, ausgeprägte Kommunikations- und Durchsetzungsstärke sowie sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse runden Ihr Profil ab. Die Position bietet die Möglichkeit, in einem dynamischen Umfeld Qualitätsstandards zu prägen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse voranzutreiben.

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Skills erklärt

8D: Strukturierte Problemlösungsmethode mit acht Schritten, wird eingesetzt zur systematischen Analyse und Behebung von Qualitätsproblemen.
8D-Report: Strukturierte Methode zur systematischen Problemlösung in acht Schritten, häufig in der Qualitätssicherung eingesetzt.
Analyse: Systematische Untersuchung und Zerlegung von Problemen, Daten oder Systemen in ihre Bestandteile; dient dem Verständnis von Zusammenhängen und der Grundlage für Entscheidungen.
Audits: Audits sind systematische Überprüfungen von Prozessen, Systemen oder Compliance-Anforderungen durch unabhängige Prüfer.
CAPA: Corrective and Preventive Action – Systematisches Verfahren zur Behebung von Fehlern und Vermeidung zukünftiger Probleme.
FMEA: Systematische Analysemethode (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Identifikation potenzieller Fehler in Produkten oder Prozessen vor deren Auftreten.
Führungserfahrung: Praktische Erfahrung in der Leitung von Teams, Projekten oder Organisationseinheiten mit Verantwortung für Ergebnisse und Mitarbeiter.
ISO: Internationale Normen und Standards für Qualität, Sicherheit und Prozesse in Unternehmen; werden eingesetzt, um Anforderungen zu definieren und Konformität zu überprüfen.
ISO 14001: Internationale Norm für Umweltmanagementsysteme, die Anforderungen für die Planung, Umsetzung und Verbesserung des Umweltschutzes in Organisationen definiert.
ISO 9001: Internationale Norm für Qualitätsmanagementsysteme, die Anforderungen an Prozesse und Dokumentation zur Sicherung von Produktqualität und Kundenzufriedenheit definiert.
KVP: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, eine Methode zur schrittweisen Optimierung von Abläufen und Prozessen durch regelmäßige Analyse und Anpassung.
Koordination: Abstimmung und Steuerung von Aufgaben, Ressourcen und Beteiligten, um Ziele zeitgerecht und effizient zu erreichen.
Lieferantenaudits: Lieferantenaudits sind systematische Überprüfungen von Lieferanten hinsichtlich Qualität, Compliance, Prozesse und Leistung zur Sicherung von Standards.
Planung: Systematische Vorbereitung und Strukturierung von Projekten, Ressourcen und Zeitabläufen zur Erreichung definierter Ziele.
Produktion: Herstellung von Waren oder Gütern in industriellen Prozessen; umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von Fertigungsprozessen.
Qualitätsmanagement: Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Steuerung: Technische Regelung und Kontrolle von Maschinen, Anlagen oder Prozessen durch automatisierte oder manuelle Systeme; grundlegend in der Industrie und Automatisierung.
Umsetzung: Praktische Realisierung oder Implementierung von Plänen, Konzepten oder Projekten in die Realität.
Änderungsmanagement: Strukturierter Prozess zur Planung, Genehmigung und Durchführung von Änderungen an IT-Systemen und Infrastruktur.

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