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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Projektleiter PMP / Business Analyst Scrum IREB Französisch

🏛 Ausgeschrieben von GHR Global Human Resources AG
Contracting⏱ 15 Monate mit Option, Start Mitte Juni 2026📍 Bern💶 CHF 120/h 🏢 50% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Für ein 15-monatiges Projekt in Bern suchen wir einen erfahrenen Senior-Projektleiter mit Business Analyst-Kompetenzen. Die Position kombiniert strategische Projektleitung (30%) mit umfassender Business-Analyse (70%) in einem Dienstleistungsunternehmen.

Als Projektleiter übernehmen Sie die Gesamtprojektleitung auf strategischer Ebene nach HERMES-Methodik. Ihre Aufgaben umfassen die Initialisierung und Steuerung des Projekts, Ausarbeitung des Projektauftrags sowie Aufbau der Projektorganisation. Sie führen das Projekt durch sämtliche HERMES-Phasen, identifizieren und steuern strategische Risiken und koordinieren relevante Stakeholder. Die Qualitätssicherung der Projektergebnisse auf konzeptioneller Ebene sowie die Überwachung von Terminen, Ressourcen und Kosten gehören ebenso zu Ihren Verantwortlichkeiten.

Im Bereich Business-Analyse analysieren Sie Geschäftsprozesse, Organisationseinheiten und strategische Zielsetzungen zur Ableitung fachlicher Anforderungen. Sie entwickeln und bewerten Lösungsvarianten, strukturieren und dokumentieren Anforderungen auf strategischer Ebene und stellen die Konsistenz zwischen Projektzielen und Business-Anforderungen sicher. Die Erarbeitung von Business-Szenarien, Zielbildern und Wirkungsanalysen zur Entscheidungsunterstützung rundet Ihr Aufgabenspektrum ab.

Wir erwarten PMP-Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation, HERMES-Kenntnisse, Scrum-Erfahrung, IREB-Zertifizierung und sehr gute Französischkenntnisse. Die Position erfordert umfassende Einarbeitung und Know-how-Aufbau. Sie übernehmen eine beratende, koordinierende und konzipierende Rolle gegenüber Projektverantwortlichen und Stakeholdern sowie Entscheidungsgremien.

Skills erklärt

PMP
Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
Business Analyse
Untersuchung von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
IREB
International Requirements Engineering Board; Zertifizierungsorganisation für Anforderungsmanagement und Spezifikation von Softwareprojekten.
Französisch
Romanische Sprache, die als Muttersprache oder Fremdsprache für Kommunikation und Geschäftstätigkeit verwendet wird.
Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Workshop-Moderation
Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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