Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
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Project Manager – IT-Transformationsprogramm
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen Project Manager (m/w/d) zur Unterstützung eines umfangreichen IT-Transformationsprogramms. Diese Vollzeitstelle ist remote mit gelegentlichen Vor-Ort-Terminen ausgeschrieben und läuft über einen Zeitraum von drei Jahren.
In dieser Rolle verantworten Sie die Entwicklung und Pflege von Projektplänen sowie die Definition von Projektumfang, -zielen und -ergebnissen in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung und Stakeholdern. Sie identifizieren und verwalten Projektabhängigkeiten, kritische Pfade sowie Risiken und entwickeln entsprechende Notfallpläne.
Eine zentrale Aufgabe ist die methodische Unterstützung beim Aufbau und der strategischen Steuerung eines IT-Transformationsprogramms mit über 20 beteiligten Stakeholder-Organisationseinheiten auf Management- und C-Level. Sie etablieren und optimieren kontinuierlich ein Multi-Projekt-Management-System mit durchgängiger Governance, verwalten projektübergreifende Abhängigkeiten und Risiken und führen proaktives Stakeholder-Management durch.
Weitere Verantwortungen umfassen die fachliche Beratung des Programm Management Office, die Identifikation und Mitigation von Top-Risiken durch Task Forces und Fokusgruppen sowie das Eskalationsmanagement bei unternehmensweiten Blockern. Sie moderieren Projektbesprechungen, erstellen regelmäßige Statusberichte und gewährleisten die Einhaltung von Projektmanagement-Methoden und Best Practices.
Voraussetzungen sind fließende Deutschkenntnisse auf C2-Niveau, umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement sowie nachgewiesene Kompetenz in der Steuerung komplexer, mehrstufiger Programme. Idealerweise bringen Sie Erfahrung mit IT-Transformationsprojekten und Multi-Projekt-Management-Systemen mit.
Diese Position bietet die Gelegenheit, ein strategisches Transformationsprogramm maßgeblich zu gestalten und dabei mit hochrangigen Entscheidungsträgern zusammenzuarbeiten.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- IT-Transformationsprojekte
- Großprojekte zur grundlegenden Modernisierung und Umgestaltung von IT-Systemen, Prozessen und Infrastruktur eines Unternehmens.
- Programm Management
- Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte als Gesamtprogramm; wird eingesetzt, um strategische Ziele durch mehrere Initiativen zu erreichen.
- ServiceNow
- Cloud-Plattform für IT-Service-Management, Workflow-Automatisierung und digitale Geschäftsprozesse.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- ITSM
- IT Service Management; Rahmenwerk zur Verwaltung von IT-Services und deren Prozesse (z.B. Incident Management, Change Management); orientiert sich oft an ITIL-Standards.
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Häufige Fragen zu Nexus
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