Programmleiter AI und GenAI Transformation (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO Kg

Arbeitnehmerüberlassung 🏢 10% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Expert 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Programmleiter zur Steuerung eines organisationsweiten Qualifizierungs- und Transformationsprogramms im Bereich Künstliche Intelligenz und Generative AI im Beratungskontext.

In dieser Rolle verantworten Sie die Gesamtleitung eines komplexen AI- und GenAI-Programms. Sie bauen eine integrierte Programmplanung auf und entwickeln kontinuierlich die Termin-, Meilenstein-, Ressourcen- und Abhängigkeitsplanung weiter. Sie führen fachliche Abstimmungen durch und beraten zu Enablement, Change Management, Advisory, Architektur, Design und Delivery.

Zu Ihren Kernaufgaben gehören die Entwicklung von Governance-, Abstimmungs- und Entscheidungsformaten sowie Rollenmodellen. Sie konsolidieren Programmstatus, Risiken und Abhängigkeiten und erstellen adressatengerechte Management- und Fortschrittsberichte. Sie identifizieren, bewerten und verfolgen Risiken sowie kritische Abhängigkeiten und leiten notwendige Eskalationen ein.

Sie planen und moderieren Lenkungskreise, Entscheidungsrunden und Management-Termine. Darüber hinaus konzipieren und realisieren Sie Change-, Kommunikations- und Enablement-Maßnahmen, um die Akzeptanz von AI- und GenAI-Arbeitsweisen zu fördern. Sie koordinieren organisatorische Abstimmungen zwischen Fachbereichen und Stakeholdern und verankern AI-Kompetenzen nachhaltig in der Organisation.

Erforderlich sind mehr als 7 Jahre Erfahrung auf Principal-Level in der Leitung komplexer AI-, Data- oder Digitalisierungsprogramme. Sie bringen nachgewiesene Erfahrung aus AI- oder GenAI-Programmen in regulatorisch geprägten Branchen mit. Erfahrung in Risikomanagement, Governance-Strukturen und Management-Gremien ist essentiell. Gute Deutschkenntnisse (C1) sind erforderlich.

Gewünscht sind Steuerungserfahrungen in mindestens zwei großvolumigen AI- oder GenAI-Projekten der letzten drei Jahre.

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Skills erklärt

Programmleitung: Führungsrolle für die Gesamtverantwortung und Koordination eines umfangreichen Programms mit mehreren Projekten; wird eingesetzt in großen organisatorischen Initiativen.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Governance: Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Terminplanung: Methode zur Festlegung und Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen in Projekten; stellt sicher, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und zeitlich koordiniert ablaufen.
Meilensteinplanung: Projektmanagement-Methode, bei der wichtige Zwischenziele (Meilensteine) zeitlich geplant und überwacht werden; dient der Strukturierung und Kontrolle von Projektfortschritt.
Enablement: Bereitstellung von Ressourcen, Schulungen und Tools, um Mitarbeiter oder Teams in die Lage zu versetzen, ihre Aufgaben effektiv auszuführen.
KRITIS: Kritische Infrastrukturen; Bezeichnung für essenzielle Versorgungssysteme wie Energie, Wasser oder Telekommunikation, deren Ausfall erhebliche Auswirkungen hätte.
Finanzwesen: Finanzwesen umfasst die Verwaltung von Geldmitteln, Budgets und Finanztransaktionen in Organisationen, wird für Buchhaltung, Controlling und finanzielle Planung eingesetzt.
Energie: Fachbereich, der sich mit Erzeugung, Verteilung und Verbrauch von Strom, Gas und anderen Energieträgern befasst; wird in Industrie, Versorgungswirtschaft und Facility Management eingesetzt.
Telekommunikation: Fachbereich für Übertragung von Daten, Sprache und Video über Netzwerke und Kommunikationssysteme.
Logistik: Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.

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