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PMO (m/w/d) – Freiberuflich

🏛 Ausgeschrieben von Hays AG
Contracting📍 Hessen 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: sofort 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Project Management Officer (PMO) für ein freiberufliches Engagement in einem komplexen Projekt- und Programmumfeld. Die Position bietet die Möglichkeit, remote zu arbeiten und ist sofort zu besetzen.

Ihre Aufgaben umfassen die Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards, Templates und Tools sowie die PMO-Unterstützung in großen, komplexen Projekten. Sie sind verantwortlich für die Steuerung und Nachverfolgung von Risiken, Abhängigkeiten und Änderungen. Darüber hinaus wirken Sie im Projekt- und Programmcontrolling sowie im Reporting mit, erstellen und sichern wichtige Projektdokumente und Management-Unterlagen. Sie bereiten Workshops, Lenkungskreise und Management-Gremien vor und nach, koordinieren mit Projektbeteiligten und Stakeholdern und unterstützen das Testmanagement.

Wir erwarten umfangreiche Erfahrung im PMO von Programmen oder Großprojekten im Konzernumfeld sowie sehr gute Kenntnisse gängiger Projekt- und Programmmanagement-Methoden wie PRINCE2, PMP, IPMA/GPM, Scrum oder SAFe. Ihre bisherige Tätigkeit als Projektleiter, Teilprojektleiter oder PMO ist erforderlich. Erfahrung im Projektcontrolling, idealerweise mit Earned Value Analyse, sowie im Risiko-, Abhängigkeits- und Rolloutmanagement sind notwendig. Eine gültige Projekt- oder Programmmanagement-Zertifizierung ist Voraussetzung.

Vorteilhaft sind Erfahrungen im Testmanagement oder in der Testkoordination sowie eine ISTQB-Zertifizierung. Sie arbeiten für ein renommiertes Unternehmen mit ausgezeichnetem Ruf. Der Einsatzort ist Hessen.

Skills

ProjektmanagementProgrammmanagementPMOPRINCE2PMPIPMAGPMScrumSAFeProjektcontrollingEarned Value AnalyseRisikomanagementChange ManagementRollout ManagementAbhängigkeitsmanagementTestmanagement wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Projektmanagement
Zertifikate
PMP, PRINCE2, IPMA, GPM, Scrum, SAFe
Rechtsform
Einzelfreelancer möglich

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler
Endkunde
Konzern

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Programmmanagement
Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte (Programm) zur Erreichung übergeordneter strategischer Ziele.
PMO
Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
PMP
Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
IPMA
Internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Kompetenzen, die Standards und Qualifikationen definiert.
GPM
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement; Fachverband für Projektmanagement-Standards und Zertifizierungen wie IPMA.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
SAFe
Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Projektcontrolling
Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
Earned Value Analyse
Projektmanagement-Methode zur Messung des tatsächlichen Projektfortschritts durch Vergleich von geplanten und erbrachten Leistungen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Rollout Management
Methode zur geplanten Einführung von Systemen, Software oder Prozessen in Organisationen; steuert Phasen, Ressourcen und Risiken.
Abhängigkeitsmanagement
Verwaltung von Abhängigkeiten zwischen Softwarekomponenten, Projekten oder Prozessen zur Vermeidung von Konflikten.
Testmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Softwaretests zur Sicherung der Qualität und Funktionalität von Anwendungen.

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