Lead Consultant Anforderungs-, Portfolio- und Programmmanagement
🏛 Ausgeschrieben von SECUSTAFFWir suchen einen erfahrenen Lead Consultant für Anforderungs-, Portfolio- und Programmmanagement (m/w/d) im Bereich IT-Service Management. Die Position ist überwiegend remote mit Präsenztagen an verschiedenen Standorten besetzbar.
Ihre Aufgaben umfassen die Unterstützung im Anforderungsmanagement durch Aufnahme, formale Prüfung, Priorisierung und Bewertung von Anforderungen hinsichtlich Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Risiken. Sie erstellen Entscheidungsvorlagen für Gremien und erarbeiten Handlungsempfehlungen. Im Portfolio Management entwickeln Sie Portfoliosegment-Strategien weiter und führen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durch. Das Programmmanagement umfasst Controlling der Leistungserbringung mit Fokus auf Service-Level-Berichterstattung und KPI-Management. Sie verantworten Release- und Lifecycle Management, moderieren IT-Governance-Gremien und tragen zur strategischen Planung von IT-Services bei. Darüber hinaus entwickeln Sie Prozesse weiter und können Teilprojekt- oder Projektleitungsfunktionen übernehmen.
Wir erwarten mindestens sieben Jahre Berufserfahrung mit mehrjähriger Tätigkeit im IT-Projektmanagement und IT-Service Controlling. Erforderlich sind fundierte Kenntnisse in Anforderungs- und Portfoliomanagement-Prozessen sowie Erfahrung im Gremien- und Stakeholdermanagement. Besonders wertvoll sind Erfahrungen in komplexen IT-Architekturen, Enterprise-Architekturen und Zielarchitekturen. Relevante Zertifizierungen sind PMP oder Prince2, SAFe oder Scrum sowie ITIL-Zertifizierung. Kenntnisse in Jira und SharePoint sind erforderlich. Deutsch (C1) und Englisch (B1) werden vorausgesetzt.
Die Position ist als Vollzeitstelle (5 Tage/Woche) mit flexiblem Einsatzort konzipiert und wird freiberuflich besetzt.
Skills
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Berufserfahrung
- mindestens 7 Jahre
- Zertifikate
- PMP, Prince2, SAFe, Scrum, ITIL, ISO/IEC 20000
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)
- Rechtsform
- Einzelfreelancer möglich
Projekt
- Vermittlung
- Über Vermittler
- Endkunde
- Öffentliche Hand
Skills erklärt
- Anforderungsmanagement
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
- Programmmanagement
- Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte (Programm) zur Erreichung übergeordneter strategischer Ziele.
- Release Management
- Release Management ist eine Methode zur geplanten und kontrollierten Bereitstellung von Softwareversionen in Produktionsumgebungen.
- Lifecycle-Management
- Verwaltung und Überwachung aller Phasen eines Produkts oder Systems von der Planung über Betrieb bis zur Stilllegung.
- IT-Governance
- Rahmenwerk und Prozesse zur Steuerung, Überwachung und Kontrolle von IT-Ressourcen und deren Einsatz im Unternehmen.
- Stakeholdermanagement
- Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
- IT-Projektmanagement
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Ressourcen.
- Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Kostenanalyse
- Methode zur systematischen Erfassung, Bewertung und Analyse von Kosten in Projekten oder Geschäftsprozessen zur Kostenkontrolle und Optimierung.
- Enterprise-Architektur
- Strukturelle Planung und Gestaltung der IT-Systeme, Prozesse und Organisationsstrukturen eines Unternehmens.
- Demand Management
- Methode zur Planung und Steuerung von Nachfrage nach Produkten oder Dienstleistungen, um Angebot und Bedarf aufeinander abzustimmen.
- KPI-Management
- Festlegung und Überwachung von Kennzahlen (Key Performance Indicators), um die Leistung von Prozessen, Projekten oder Organisationen messbar zu machen und zu steuern.
- Prozessmodellierung
- Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
- PMP
- Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- ITIL
- Framework mit Best Practices für IT-Service-Management, das Prozesse zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Services strukturiert.
- ISO/IEC 20000
- Internationale Norm für IT-Service-Management; definiert Standards für die Bereitstellung und Verwaltung von IT-Services in Organisationen.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- SharePoint
- Microsoft-Plattform für Dokumentenverwaltung, Teamzusammenarbeit und Informationsaustausch in Unternehmen.
- Architekturprinzipien
- Grundlegende Richtlinien und Konzepte für die Gestaltung von IT-Systemen und Softwarearchitekturen.
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