IT Projektmanager Energiewirtschaft (m/w/d)

Projektmanagement IT-Projektleitung Business Analyse Anforderungsanalyse Agile Methoden Scrum PMI PRINCE2 IPMA Microsoft 365 Azure DevOps Jira Confluence IT-Architektur Stakeholder-Management Roadmap-Erstellung User Stories Risikomanagement Budget-Management

Contracting📍 Hamburg 🏢 0% vor Ort 🎓 Medior 🏭 Energie 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen IT Projektmanager (m/w/d) für die Energiewirtschaft. In dieser Rolle verantworten Sie die Planung und Steuerung von IT-Projekten sowie bereichsübergreifenden Initiativen mit Fokus auf Scope, Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken und Budget.

Ihre Aufgaben umfassen die Analyse von Geschäftsanforderungen und Prozessen im Energiehandel, insbesondere in den Bereichen Asset Power, erneuerbare Erzeugung und Direktvermarktung. Sie überführen Anforderungen in fachliche Spezifikationen, Epics, User Stories und strukturierte Arbeitspakete. Gemeinsam mit IT-Architektur, Product Ownern und Entwicklungsteams erarbeiten und bewerten Sie Lösungsoptionen innerhalb der bestehenden System- und Datenlandschaft.

Sie erstellen Roadmaps sowie Meilenstein- und Abhängigkeitspläne, verfolgen den Fortschritt transparent nach und bereiten Entscheidungen für Governance-Gremien vor. Die Koordination interner und externer Stakeholder, Moderation von Workshops sowie die Sicherstellung der Kommunikation zwischen Business, IT, Management und Lieferanten gehören zu Ihren Kernaufgaben. Darüber hinaus identifizieren Sie erforderliche Projektrollen, koordinieren externe Ressourcen und gewährleisten die Qualität von Anforderungen, Entscheidungsunterlagen und Übergaben.

Sie bringen ein abgeschlossenes Studium in Informatik, Wirtschaftsinformatik oder vergleichbarer Fachrichtung mit. Mehrjährige Berufserfahrung in IT-Projektleitung und Business Analyse sowie nachweisbare Verantwortung für End-to-End-Lieferungen sind erforderlich. Eine Zertifizierung oder fundierte Praxis in Projektmanagement oder agilen Methoden (PMI, PRINCE2, IPMA, Scrum) wird vorausgesetzt. Sicherer Umgang mit Kollaborations- und Projektsteuerungswerkzeugen wie Microsoft 365, Azure DevOps oder Jira/Confluence ist notwendig. Fließende Deutschkenntnisse und gutes Englisch runden Ihr Profil ab.

Die Position ist remote ausgerichtet und bietet flexible Arbeitsweise.

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement
Zertifikate: PMI, PRINCE2, IPMA, Scrum Master
Sprachen: Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)

Projekt

Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
IT-Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
Business Analyse: Untersuchung von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
Anforderungsanalyse: Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
PMI: Project Management Institute; internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Standards und Qualifikationen wie PMP.
PRINCE2: Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
IPMA: Internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Kompetenzen, die Standards und Qualifikationen definiert.
Microsoft 365: Cloud-basierte Suite von Microsoft mit Office-Anwendungen, Teams, SharePoint und weiteren Produktivitäts- und Collaboration-Tools.
Azure DevOps: Plattform von Microsoft für Softwareentwicklung, die Tools für Versionskontrolle, Projektmanagement, Testing und Deployment bereitstellt.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
IT-Architektur: Planung und Gestaltung der Gesamtstruktur von IT-Systemen, einschließlich Hardware, Software, Netzwerk und deren Zusammenspiel.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Roadmap-Erstellung: Methode zur Planung und Visualisierung von zeitlich gestaffelten Zielen, Meilensteinen und Maßnahmen für Projekte oder Produkte.
User Stories: Agile Methode zur Beschreibung von Anforderungen aus Nutzersicht in kurzen, verständlichen Formulierungen für die Softwareentwicklung.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Budget Management: Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen zur Sicherstellung, dass Ausgaben im geplanten Rahmen bleiben.

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