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SAP & ERPvor 115 Tagen

IT-Projektleiter für Back-Office-Transformation

🏛 Ausgeschrieben von Hays AG
Contracting📍 Nordrhein-Westfalen 🎓 Senior 🏭 Banking/Finance 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen IT-Projektleiter (m/w/d) für die freiberufliche Leitung eines umfassenden Back-Office-Transformationsprojekts in Nordrhein-Westfalen. Das Projekt startet sofort.

Aufgaben: Sie verantworten die Gesamtleitung des Transformationsprojekts und führen eine detaillierte Analyse bestehender Prozesse und Systemlandschaften durch. Sie entwickeln ein zukunftsfähiges Zielkonzept für Prozesse, Organisation und Systeme und konzipieren die Einführung eines zentralen Back-Office-Systems. Ihre Aufgaben umfassen die Harmonisierung und Standardisierung von Verwaltungs-, Abrechnungs- und Serviceprozessen, die Steuerung interner und externer Stakeholder sowie die Erstellung von Projektplänen und Roadmaps. Sie begleiten die Softwareauswahl, steuern Implementierungspartner und definieren Anforderungen an zukünftige Rollen und Verantwortlichkeiten. Zudem identifizieren Sie Automatisierungs- und KI-Potenziale.

Anforderungen: Sie bringen profunde Erfahrung als IT-Projektleiter oder Transformationsmanager mit und können nachweisbare Erfolge bei der Einführung von Back-Office-, ERP-, Finance- oder Shared-Service-Lösungen vorweisen. Kenntnisse in Prozessharmonisierung, Organisationsentwicklung und SAP-nahen Finance-Prozessen sind erforderlich. Sie verfügen über ausgeprägte klassische Projektmanagement-Kompetenzen und Erfahrung in Change Management. Vorteilhaft sind Kenntnisse agiler Methoden, Erfahrung mit Automatisierungs- und KI-gestützten Prozessoptimierungen sowie Branchenerfahrung in spezifischen Bereichen.

Wir bieten eine abwechslungsreiche Tätigkeit in einem renommierten Unternehmen.

Skills erklärt

IT-Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
ERP-Implementierung
Einführung von Enterprise-Resource-Planning-Systemen in Organisationen, um Geschäftsprozesse wie Finanzen, Personalwesen und Logistik zu integrieren.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
Organisationsentwicklung
Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
Klassisches Projektmanagement
Traditioneller Ansatz zum Projektmanagement mit sequenziellen Phasen (Planung, Ausführung, Kontrolle, Abschluss) und umfassender Dokumentation.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Agile Methoden
Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Automatisierung
Einsatz von Technologien und Skripten, um wiederkehrende Aufgaben automatisch und ohne manuelle Eingriffe auszuführen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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