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Global Project Manager IT - Transformation & Change Management
🏛 Ausgeschrieben von Nash direct GmbHWir suchen einen erfahrenen Global Project Manager für strategische IT-Transformationsprojekte in einem führenden Halbleiterunternehmen. In dieser Position übernehmen Sie die Planung, Koordination und Leitung von komplexen Transformationsprojekten im Rahmen eines globalen Veränderungsprogramms.
Ihre Hauptaufgaben umfassen die Entwicklung von Projektcharters und Business Cases inklusive ROI-Analysen, den Aufbau von Projektorganisationen und Governance-Strukturen sowie die Definition und Implementierung von Zieloperationsmodellen. Sie evaluieren und implementieren IT-Tools und digitale Lösungen, entwickeln Kommunikations- und Change Management-Pläne und managen Stabilisierungsphasen bis zur finalen Projektabnahme.
Als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT-Abteilungen koordinieren Sie globale, funktionsübergreifende Teams und stellen die termingerechte Lieferung von Projektmeilensteinen sicher. Die Position erfordert gelegentliche Reisetätigkeit von 10-20%.
Wir erwarten einen Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft, Informationstechnologie oder Supply Chain Management sowie nachgewiesene Projekterfahrung in Waterfall- und agilen Methoden. Kenntnisse in Projektmanagement-Tools und Zertifizierungen wie PRINCE2 oder Scrum Master sind von Vorteil. Erfahrung in Transformationsprojekten, Change Management und der Führung internationaler Teams sind essentiell.
Fließende Englischkenntnisse sind erforderlich, Deutsch- und/oder Japanischkenntnisse sind wünschenswert. Sie bringen analytisches Denken, Selbstständigkeit und die Fähigkeit mit, technische Details zu verstehen und gleichzeitig wichtige Stakeholder zu managen.
Skills erklärt
- Project Management
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten; umfasst Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Budgetierung und Risikomanagement.
- IT Transformation
- Umfassende Modernisierung und Umgestaltung von IT-Systemen, Prozessen und Organisationsstrukturen eines Unternehmens.
- Waterfall Methodology
- Projektmanagement-Ansatz, bei dem Projektphasen sequenziell nacheinander ablaufen; jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste beginnt.
- Agile Methodology
- Projektmanagement-Ansatz mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Anforderungsänderungen.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- Scrum Master
- Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Risk Management
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
- Business Administration
- Verwaltungs- und Managementfunktionen in Unternehmen wie Personalwesen, Finanzen, Beschaffung und organisatorische Prozesse.
- Information Technology
- Allgemeiner Fachbereich für den Einsatz von Computern, Software und Netzwerken zur Verarbeitung, Speicherung und Übertragung von Informationen.
- Supply Chain Management
- Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
- English
- Englische Sprache, wird als internationale Geschäfts- und Kommunikationssprache sowie in IT und Technik häufig verwendet.
- German
- Die deutsche Sprache, verwendet für Kommunikation, Dokumentation und Geschäftstätigkeit im deutschsprachigen Raum.
- Japanese
- Japanische Sprache, gesprochen in Japan und verwendet in internationaler Geschäftskommunikation und Kulturverständnis.
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