Global Project Manager Supply Chain & Global Trade Management

Arbeitnehmerüberlassung📍 Böblingen 🏢 100% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Fertigung✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Englisch

Für ein führendes Unternehmen der Halbleiterindustrie suchen wir einen Global Project Manager (m/f/d) mit Schwerpunkt Supply Chain und Global Trade Management am Standort Böblingen.

Als Teil einer globalen Transformation werden Sie strategische Projekte in den Bereichen Supply Chain, Logistik und Global Trade Management (GTM) verantworten. Sie planen, leiten und realisieren komplexe Transformationsprojekte und stellen dabei eine starke Stakeholder-Abstimmung und nachhaltige Geschäftsergebnisse sicher.

Ihre Aufgaben umfassen die Entwicklung von Projektcharta und Business Cases, die Etablierung von Projektorganisation und Governance-Strukturen sowie die Definition und Implementierung von Zielmodellen und End-to-End-Geschäftsprozessen. Sie führen Projekte im Bereich Global Trade Management, Trade Compliance, Supply Chain und digitale Transformation durch und evaluieren sowie implementieren entsprechende Business-Lösungen und Technologien.

Sie verantworten Projektumfang, Zeitplan, Budget, Ressourcen und Risiken, etablieren Kommunikations- und Change-Management-Pläne und koordinieren internationale Projektteams. Sie managen Stakeholder über verschiedene Geschäftsbereiche und Hierarchieebenen hinweg, überwachen Projektfortschritt und berichten transparent an Lenkungsausschüsse.

Gefordert werden ein Bachelor- oder Master-Abschluss in Business Administration, Supply Chain Management, Logistik oder vergleichbaren Fachrichtungen. Sie bringen mehrjährige nachgewiesene Erfahrung als Projektmanager bei komplexen Business-Transformationen in internationalen Umgebungen mit. Praktische Erfahrung in Global Trade Management und Trade Compliance ist erforderlich. Fundierte Kenntnisse globaler Trade-Prozesse, einschließlich Import/Export, Compliance und Zollabwicklung, sind notwendig. Erfahrung mit Waterfall- und Agile-Methodologien sowie Zertifizierungen wie PRINCE2 oder PMP sind von Vorteil.

Internationalen Reisen (10–20%) sollten Sie aufgeschlossen gegenüberstehen.

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement
Sprachen: Englisch (verhandlungssicher)
Rechtsform: Nur Arbeitnehmerüberlassung

Rahmenbedingungen

Gesuchte Personen: 1

Projekt

Projektart: Migration / Modernisierung
Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Global Trade Management: Softwarelösung oder Prozess zur Verwaltung von internationalen Handelsabläufen, Zöllen, Compliance und Dokumentation bei grenzüberschreitenden Warenströmen.
Supply Chain Management: Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
Logistik: Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.
Geschäftsprozessdesign: Gestaltung und Optimierung von Abläufen in Unternehmen, um Effizienz und Effektivität zu verbessern.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Waterfall: Projektmanagement-Methode, bei der Projektphasen sequenziell nacheinander ablaufen; jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste beginnt.
Agile: Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
Microsoft Excel: Tabellenkalkulationssoftware zur Datenverarbeitung, Analyse und Visualisierung mit Formeln und Pivot-Tabellen.
Microsoft PowerPoint: Präsentationssoftware zur Erstellung und Vorführung von Folien mit Text, Bildern, Diagrammen und Animationen.
Microsoft Teams: Kommunikations- und Kollaborationsplattform von Microsoft für Chat, Videokonferenzen und Dateiaustausch.
MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Oracle ERP: Enterprise-Resource-Planning-Software von Oracle zur integrierten Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Beschaffung und Produktion.
Anforderungsmanagement: Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Budgetmanagement: Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen in Projekten oder Organisationen, um Kosten im geplanten Rahmen zu halten.
Ressourcenmanagement: Prozess der Planung, Zuweisung und Optimierung von verfügbaren Ressourcen (Personal, Budget, Materialien) für Projekte oder Operationen.
Geschäftsfall-Entwicklung: Prozess zur Erstellung und Bewertung von Geschäftsszenarien, um Entscheidungsgrundlagen für Investitionen oder Projekte zu schaffen.
ROI-Berechnung: Berechnung der Kapitalrendite (Return on Investment), um den wirtschaftlichen Nutzen einer Investition im Verhältnis zu ihren Kosten zu messen.
Governance: Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Prozessverbesserung: Systematische Optimierung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen zur Steigerung von Effizienz und Qualität.
Systemintegration: Prozess der Verbindung mehrerer IT-Systeme oder Softwareanwendungen, damit diese zusammen funktionieren und Daten austauschen können.
Datenintegration: Prozess der Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Quellen in ein einheitliches System oder Format.
Handover management: Prozess und Methoden zur strukturierten Übergabe von Aufgaben, Projekten oder Verantwortungen zwischen Personen oder Teams.
Lessons Learned: Dokumentation und Analyse von Erkenntnissen aus abgeschlossenen Projekten oder Incidents zur Verbesserung zukünftiger Arbeiten.
Import/Export: Geschäftstätigkeit des grenzüberschreitenden Warenverkehrs mit entsprechenden Zollformalitäten und Dokumentation.
Zollabfertigung: Verwaltungsprozess zur Abwicklung von Zollformalitäten bei grenzüberschreitenden Warenverkehren; wird eingesetzt, um Import- und Exportvorgänge rechtlich korrekt abzuwickeln.
Exportkontrolle: Compliance-Prozess zur Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften beim Export von Waren, Technologien oder Daten in andere Länder.
Restricted Party Screening: Compliance-Prozess zur Überprüfung von Geschäftspartnern, Kunden und Transaktionen gegen internationale Sanktionslisten und Terrorfinanzierungslisten.
Handelscompliance: Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften im internationalen Handel, wie Zollbestimmungen und Exportkontrollregeln.

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