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Global Project Manager Supply Chain & Global Trade Management

🏛 Ausgeschrieben von Harvey Nash
Arbeitnehmerüberlassung📍 Böblingen, Baden-Württemberg 🏢 100% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Fertigung✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Englisch

Für ein führendes Unternehmen der Halbleiterindustrie suchen wir einen Global Project Manager (m/f/d) mit Schwerpunkt Supply Chain und Global Trade Management am Standort Böblingen.

In dieser Rolle verantworten Sie strategische Transformationsprojekte im Bereich Supply Chain, Logistik und Global Trade Management. Sie planen, leiten und realisieren komplexe Transformationsprojekte mit starkem Fokus auf Stakeholder-Alignment und nachhaltige Geschäftsergebnisse.

Ihre Aufgaben umfassen die Entwicklung von Projektcharta, Business Cases und ROI-Berechnungen sowie die Etablierung von Projektorganisation und Governance-Strukturen. Sie definieren und implementieren Zielmodelle und End-to-End-Geschäftsprozesse, führen Projekte im Global Trade Management, Trade Compliance und digitalen Transformation durch und evaluieren sowie implementieren entsprechende Business-Lösungen.

Sie treiben Geschäftsanforderungen, Prozessdesign, Lösungsimplementierung, Testing und Deployment voran, managen Projektumfang, Timeline, Budget und Ressourcen und etablieren effektive Kommunikations- und Change-Management-Pläne. Koordination internationaler Projektteams, Stakeholder-Management über Funktionen und Regionen hinweg sowie transparente Status-Berichterstattung gehören zu Ihren Kernaufgaben. Sie führen die Stabilisierungsphase durch und sichern erfolgreiche Übergaben und formale Projektabschlüsse.

Gefordert werden ein Bachelor- oder Master-Abschluss in Business Administration, Supply Chain Management oder vergleichbaren Feldern, mehrjährige Erfahrung als Projektmanager bei komplexen internationalen Transformationsprojekten und nachgewiesene Expertise in Global Trade Management und Trade Compliance. Kenntnisse globaler Handelsprozesse, Erfahrung mit Waterfall und Agile sowie Zertifizierungen wie PRINCE2 oder PMP sind von Vorteil. Internationale Reisebereitschaft (10–20%) wird erwartet.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Supply Chain Management
Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
Logistik
Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.
Prozessdesign
Planung und Gestaltung von Geschäts- oder IT-Prozessen; definiert Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Agile
Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
PMP
Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
Scrum Master
Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
Trade Compliance
Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften beim internationalen Handel, wie Zollbestimmungen, Exportkontrollen und Handelsabkommen.
Systemintegration
Prozess der Verbindung mehrerer IT-Systeme oder Softwareanwendungen, damit diese zusammen funktionieren und Daten austauschen können.
Datenintegration
Prozess der Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Quellen in ein einheitliches System oder Format.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Budgetmanagement
Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen in Projekten oder Organisationen, um Kosten im geplanten Rahmen zu halten.
Microsoft 365
Cloud-basierte Suite von Microsoft mit Office-Anwendungen, Teams, SharePoint und weiteren Produktivitäts- und Collaboration-Tools.
Excel
Tabellenkalkulationsprogramm von Microsoft zur Verwaltung, Analyse und Visualisierung von Daten mit Formeln und Diagrammen.
PowerPoint
Software-Tool zur Erstellung und Präsentation von Folien mit Text, Bildern und Grafiken.
Teams
Kommunikations- und Kollaborationsplattform von Microsoft für Videokonferenzen, Chat und Dateifreigabe in Teams.
MS Project
Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Zollabfertigung
Verwaltungsprozess zur Abwicklung von Zollformalitäten bei grenzüberschreitenden Warenverkehren; wird eingesetzt, um Import- und Exportvorgänge rechtlich korrekt abzuwickeln.
Exportkontrolle
Compliance-Prozess zur Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften beim Export von Waren, Technologien oder Daten in andere Länder.
Englisch
Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
Deutsch
Natürliche Sprache; wird für Kommunikation, Dokumentation und Zusammenarbeit in deutschsprachigen Umgebungen eingesetzt.

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