Gesamtprojektleiter (m/w/d) Digitalisierungsprojekt öffentlicher Sektor
Wir suchen einen erfahrenen Gesamtprojektleiter (m/w/d) für ein großangelegtes Digitalisierungs- und Transformationsprojekt im öffentlichen Sektor. Das Projekt läuft über 12 Monate mit Option auf Verlängerung und bietet flexible Arbeitsbedingungen: 90% Remote, 10% vor Ort, Teilzeitmodell (4 Tage pro Woche).
Als Gesamtprojektleiter tragen Sie die volle Verantwortung für die Steuerung und Koordination eines komplexen Transformationsprojekts zur Einführung einer neuen Branchenlösung. Ihre Aufgaben umfassen die Leitung über alle Projektphasen, die Koordination aller Teilprojekte und Projektbeteiligten sowie die Verantwortung für Zeit, Budget und Qualität. Sie moderieren komplexe Abstimmungsprozesse, managen Stakeholder auf allen Ebenen einschließlich Lenkungsausschuss und führen ein leistungsstarkes Projektteam auf.
Wir erwarten mehrjährige Erfahrung als Gesamtprojektleiter in komplexen IT-Projekten, idealerweise im öffentlichen Sektor oder der Sozialversicherung. Nachgewiesene Erfahrung in Transformationsprojekten ist erforderlich. Sie sollten ein abgeschlossenes Studium in Wirtschaftsinformatik oder Wirtschaftswissenschaften mitbringen und fundierte Kenntnisse in Multi-Projektsteuerung, Programmsteuerung sowie agilen Vorgehensmodellen (z.B. SAFe) haben. Sehr gute Deutschkenntnisse (C1/C2) sind notwendig.
Darüber hinaus sind starke Fähigkeiten im Stakeholder- und Konfliktmanagement, Erfahrung auf Management- und Lenkungsausschuss-Ebene sowie Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden und Governance erforderlich. Sie sollten Erfahrung in der Steuerung komplexer Organisationen mitbringen.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher)
- Rechtsform
- Einzelfreelancer möglich
Rahmenbedingungen
- Verlängerung
- Option auf Verlängerung
Projekt
- Projektart
- Migration / Modernisierung
- Vermittlung
- Über Vermittler
- Endkunde
- Öffentliche Hand
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Moderationstechniken
- Methoden und Fähigkeiten zur Leitung von Diskussionen, Meetings oder Workshops, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
- Multi-Projektsteuerung
- Methode zur gleichzeitigen Planung, Überwachung und Steuerung mehrerer Projekte mit gemeinsamen Ressourcen und Abhängigkeiten.
- Konfliktmanagement
- Methode und Fähigkeit zur konstruktiven Bewältigung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten in Teams oder Organisationen.
- Eskalationsmanagement
- Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Sozialversicherung
- Staatliches oder halbstaatliches System zur Absicherung von Bürgern gegen soziale Risiken wie Krankheit, Arbeitslosigkeit und Alter.
- Öffentlicher Sektor
- Bereich der Wirtschaft und Verwaltung, der von staatlichen oder kommunalen Institutionen betrieben wird.
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