Fleet Transformation Consultant (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von mund consulting AGWir suchen einen erfahrenen Fleet Transformation Consultant (m/w/d) für ein 24-monatiges Transformationsprojekt im Bereich Fleet-Management und Mobilitätsdienstleistungen. Die Position ist remote mit Standortflexibilität und startet im Januar 2027.
In dieser Rolle verantworten Sie die Analyse und Bewertung bestehender Fleet-Management-Prozesse über den gesamten Fleet Lifecycle hinweg. Sie entwickeln Empfehlungen zur Weiterentwicklung, konzipieren fachliche Zielprozesse und integrieren Fleet-, CRM-, ERP- und Finanzprozesse in die Zielarchitektur. Weitere Aufgaben umfassen fachliche Konsistenzprüfungen, Identifikation und Dokumentation von Risiken sowie Vorbereitung und Moderation von Fachworkshops.
Wir erwarten mindestens 7 Jahre Berufserfahrung in Transformations- oder IT-Projekten im Flottenmanagement, Leasing oder Mobilitätssektor. Sie sollten Erfahrung in der fachlichen Verantwortung für Flotten mit über 10.000 Fahrzeugen sowie in der Steuerung mehrerer paralleler Projektteams mitbringen. Kenntnisse des vollständigen Fleet Lifecycle – von Fahrzeugkonfiguration über Bestellung, Beschaffung, Liefermanagement bis hin zu Vertragsmanagement, Schadenmanagement und Remarketing – sind erforderlich. Projekterfahrung mit integrierter Fleet-, CRM-, ERP- und Finanzsystem-Implementierung ist notwendig.
Vorteilhaft sind Erfahrungen in der Definition von fachlichen Standards und Governance-Strukturen, Kenntnisse von Standardsoftware für Fahrzeugleasing (insbesondere MILES), fachliche Steuerung von Lösungsarchitekten und Implementierungspartnern sowie Prozessmodellierung nach BPMN 2.0. Technologische Schwerpunkte sind MILES, BPMN 2.0 und SAP S/4HANA.
Diese anspruchsvolle Position bietet die Gelegenheit, ein bedeutendes Transformationsprogramm zu gestalten und Ihre Expertise in einem strategischen Projekt einzubringen.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Berufserfahrung
- mindestens 7 Jahre
- Rechtsform
- Einzelfreelancer möglich
Rahmenbedingungen
- Abrechnung
- Nach Aufwand
- Bewerbungsfrist
- 05.11.2026
Projekt
- Projektart
- Weiterentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- BPMN 2.0
- Standardisierte Notation zur grafischen Darstellung von Geschäftsprozessen, um Abläufe verständlich zu dokumentieren.
- SAP S/4HANA
- Modernes ERP-System von SAP auf In-Memory-Datenbank-Basis für Unternehmensressourcenplanung und Geschäftsprozesse.
- Flottenmanagement
- Verwaltung und Optimierung von Fahrzeugflotten hinsichtlich Wartung, Einsatzplanung, Kosten und Compliance.
- Transformationsprojekte
- Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
- IT-Projekte
- Projekte zur Entwicklung, Implementierung oder Verbesserung von Informationstechnologie-Systemen; werden durchgeführt, um IT-Lösungen bereitzustellen oder zu modernisieren.
- Beschaffung
- Prozess der Planung, Auswahl und Bestellung von Materialien, Dienstleistungen oder Ressourcen für ein Unternehmen.
- Vertragsmanagement
- Verwaltung und Überwachung von Verträgen über ihren gesamten Lebenszyklus, einschließlich Erstellung, Genehmigung, Ausführung und Einhaltung von Vertragsbedingungen.
- CRM Integration
- Anbindung von Customer-Relationship-Management-Systemen an andere Geschäftsanwendungen, um Kundendaten zentral zu verwalten.
- ERP-Integration
- Verbindung von Enterprise-Resource-Planning-Systemen mit anderen Geschäftsanwendungen; ermöglicht Datenaustausch zwischen Finanzen, Logistik und Produktion.
- Finanzprozesse
- Geschäftsprozesse im Finanzbereich wie Buchhaltung, Rechnungswesen, Budgetierung oder Zahlungsabwicklung.
- Prozessmodellierung
- Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Lösungsarchitektur
- Planung und Gestaltung von IT-Lösungen, die Geschäftsanforderungen erfüllen; beschreibt, wie verschiedene Komponenten zusammenwirken.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
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