Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
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Consultant PMO SharePoint
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHFür ein spannendes Projekt suchen wir einen erfahrenen PMO Consultant mit SharePoint-Expertise. In dieser Position übernehmen Sie die selbstständige Planung und Koordinierung der Entwicklung von SharePoint-Anwendungen für verschiedene Organisationsbereiche.
Ihre Hauptaufgaben umfassen die mittelfristige und operative Planung von Apps auf SharePoint-Basis, die Erstellung von Statusberichten und die Ausplanung von Arbeitspaketen in Jira. Sie sind verantwortlich für die Vorbereitung bei der Lizenzbeschaffung durch Evaluierung von Deckungslücken zwischen aktuellem Lizenzbestand und -bedarf.
Zu Ihren weiteren Tätigkeiten gehören die Erstellung und Pflege von Projektdefinitionen, das Setup und die Durchführung des Projekt Change-Managements sowie die Überprüfung von Meilensteinen und Abhängigkeiten. Sie führen Kostenschätzungen durch, überwachen Budgets und erstellen Forecasts mit sofortiger Meldung bei Abweichungen.
Die Position erfordert umfangreiche Erfahrung in der Planung und Steuerung von SharePoint-Applikationen und -Workflows. Für Senior- und Executive-Level ist Projekterfahrung mit über 190.000 Nutzern und Teams von mehr als 100 Mitarbeitenden erforderlich. Sie sollten Projektmanagement-Erfahrung in koordinierender oder leitender Funktion mit einem Projektvolumen von mindestens 500 Personentagen vorweisen können.
Agile Methodenkenntnisse als Scrum Master oder Product Owner sind ebenso wichtig wie die sichere Anwendung von MS Office, MS Project, JIRA und Confluence. Mindestens zwei Jahre SharePoint-Entwicklungserfahrung runden Ihr Profil ab.
Diese Remote-Position bietet Ihnen die Möglichkeit, in einem dynamischen Umfeld komplexe SharePoint-Projekte zu steuern und dabei Ihre PMO-Expertise einzusetzen.
Skills erklärt
- SharePoint
- Microsoft-Plattform für Dokumentenverwaltung, Teamzusammenarbeit und Informationsaustausch in Unternehmen.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Confluence
- Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
- MS Project
- Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Product Owner
- Rolle im agilen Projektmanagement, die für die Produktvision, Anforderungen und Priorisierung von Aufgaben verantwortlich ist.
- Scrum Master
- Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
- MS Office
- Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
- ITIL
- Framework mit Best Practices für IT-Service-Management, das Prozesse zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Services strukturiert.
- Agile Methoden
- Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
- Lotus Notes Migration
- Umzug von Daten und Funktionen aus dem Lotus Notes-System (E-Mail, Kalender, Datenbanken) zu moderneren Plattformen.
- PMO
- Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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