Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
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Senior Projektsteuerer (m/w/d) Großprojekte Energienetze
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen Senior Projektsteuerer (m/w/d) für ein großes Infrastrukturprojekt im Energiesektor. Die Position ist auf 25 Monate befristet und beginnt im September 2026. Der Arbeitsort ist in Norddeutschland.
In dieser Rolle unterstützen Sie den Auftraggeber bei der Erreichung ambitionierter Projektziele in den Bereichen Kosten, Termine, Qualität und Sicherheit. Sie etablieren und moderieren eine effiziente Abstimmungskultur mit allen Projektbeteiligten und sichern einen transparenten Informationsfluss zwischen Projektleitung, Fachbereichen und externen Partnern.
Zu Ihren Hauptaufgaben gehören die Überwachung von Projektprozessen und Governance-Vorgaben, das aktive Management von Änderungsanträgen sowie die Koordination vertraglicher Verpflichtungen und Meilensteine. Sie führen Fortschrittskontrollen durch, aktualisieren Terminpläne und Projektdokumentationen und koordinieren baufreiheitsrelevante Maßnahmen. Das Schnittstellenmanagement zwischen Teilprojekten, Fachbereichen und Stakeholdern ist ein zentraler Aspekt Ihrer Tätigkeit.
Wir erwarten ein erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium in Wirtschaftsingenieurwesen, Bauingenieurwesen oder vergleichbaren Fachrichtungen. Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement, PMO oder Infrastrukturumfeld sind erforderlich. Sie sollten fundierte Kenntnisse in Terminplanung, Dokumentenmanagement und Qualitätssicherung mitbringen sowie nachgewiesene Erfahrung im Schnittstellenmanagement haben.
Erfahrung mit Infrastruktur-, Energie- oder Bau-Großprojekten ist essentiell. Kenntnisse in Projekt-Governance, Change-Management und etablierten Projektmanagement-Methoden werden vorausgesetzt. Sicherer Umgang mit MS Office und gängigen Projektmanagement-Tools ist erforderlich. Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse sind notwendig.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Terminplanung
- Methode zur Festlegung und Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen in Projekten; stellt sicher, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und zeitlich koordiniert ablaufen.
- Dokumentenmanagement
- System zur Verwaltung, Speicherung, Versionierung und Bereitstellung von digitalen oder physischen Dokumenten in Organisationen.
- Qualitätsmanagement
- Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
- Schnittstellenmanagement
- Verwaltung und Koordination von Schnittstellen zwischen Systemen, Prozessen oder Organisationseinheiten; gewährleistet reibungslose Datenflüsse und Kommunikation.
- Projekt-Governance
- Regelwerk und Strukturen zur Steuerung, Überwachung und Kontrolle von Projekten, definiert Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- MS Office
- Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
- SharePoint
- Microsoft-Plattform für Dokumentenverwaltung, Teamzusammenarbeit und Informationsaustausch in Unternehmen.
- Teams
- Kommunikations- und Kollaborationsplattform von Microsoft für Videokonferenzen, Chat und Dateifreigabe in Teams.
- CDE Systeme
- Common Data Environment – zentrale digitale Plattform für Projektdaten und Dokumentation; ermöglicht kollaboratives Arbeiten und einheitliche Informationsverwaltung.
- Infrastrukturprojekte
- Planung und Umsetzung von großen Bauprojekten wie Straßen, Brücken, Leitungsnetze oder Gebäude.
- Energieprojekte
- Projekte zur Planung, Entwicklung oder Umsetzung von Energieerzeugung, -verteilung oder -effizienzmaßnahmen.
- Bauprojekte
- Projekte zur Planung, Errichtung oder Sanierung von Gebäuden oder Infrastruktur; erfordern Projektmanagement, Koordination und technisches Fachwissen.
- Matrixorganisationen
- Organisationsstruktur, in der Mitarbeiter sowohl funktional als auch projektbezogen mehreren Vorgesetzten berichten.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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