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Senior Projektmanager Transformation (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von Constaff GmbH
Contracting⏱ 6 Monate++📍 Berlin 🏢 50% vor Ort 🚀 Start: Oktober 2026 ⏳ 40% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Projektmanager Transformation (m/w/d) für ein spannendes Transformationsprojekt in Berlin. Das Projekt startet im Oktober 2026 und ist auf mindestens 6 Monate ausgelegt. Die Position ist hybrid ausgestaltet mit einer Auslastung von 40 %.

In dieser Rolle verantworten Sie die Planung und Steuerung eines komplexen Transformationsprojekts. Sie koordinieren verschiedene Workstreams, Fachbereiche und externe Partner und analysieren bestehende Systeme, Prozesse sowie deren Schnittstellen und Abhängigkeiten. Ein Schwerpunkt liegt auf der Steuerung einer Migration zu einer zentralen Ad-Serving-Plattform. Sie erstellen und pflegen Projekt-, Migrations- und Cutover-Pläne und managen Risiken, Maßnahmen, Abhängigkeiten und Entscheidungen. Darüber hinaus identifizieren Sie Optimierungs-, Standardisierungs- und Automatisierungspotenziale, koordinieren Tests und Abnahmen bis zum Go-Live und bereiten Workshops sowie Steuerungstermine vor.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations- oder Digitalisierungsprojekte sowie fundierte Kenntnisse im Projektmanagement und Stakeholdermanagement. Erfahrung mit komplexen Systemlandschaften, Schnittstellen und Datenflüssen ist erforderlich. Kenntnisse in Digital Advertising, AdTech und Programmatic Advertising sind notwendig. Vorteilhaft sind Erfahrungen mit Ad-Serving-Plattformen, SAP, Salesforce oder vergleichbaren Systemen sowie bei der Identifikation von Automatisierungs- und KI-Potenzialen. Sehr gute Deutschkenntnisse und gute bis sehr gute Englischkenntnisse sind erforderlich.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Transformationsprojekte
Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
Stakeholdermanagement
Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Projektplanung
Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Reporting
Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Systemintegration
Prozess der Verbindung mehrerer IT-Systeme oder Softwareanwendungen, damit diese zusammen funktionieren und Daten austauschen können.
Systemarchitektur
Planung und Gestaltung der Gesamtstruktur von IT-Systemen; definiert Komponenten, deren Zusammenspiel und Schnittstellen.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
Salesforce
Cloud-basierte Software-Plattform für Kundenbeziehungsmanagement (CRM), mit der Vertrieb, Marketing und Service organisiert werden.
Automatisierung
Einsatz von Technologien und Skripten, um wiederkehrende Aufgaben automatisch und ohne manuelle Eingriffe auszuführen.
Migrationsplanung
Prozess der Planung und Vorbereitung von Daten- oder Systemumzügen, etwa von einer IT-Infrastruktur zu einer anderen. Umfasst Analyse, Strategie und Risikomanagement für den Übergang.

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