Projektmanagement & Beratungvor 94 Tagen

Senior Projektmanager – Projektsteuerung & Governance (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH

Projektmanagement Projektsteuerung Governance Risikomanagement Stakeholder-Management Statusberichterstattung Projektplanung Analytische Fähigkeiten Dokumentation Prozessoptimierung

Contracting⏱ 20.07.2026 - 31.12.2026 🏢 0% vor Ort 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Projektmanager zur Unterstützung eines umfangreichen Projektvorhabens im Remote-Format. Das Projekt läuft vom 20. Juli bis 31. Dezember 2026 mit einem Umfang von 110 Tagen in Vollzeit.

Als Senior Projektmanager sind Sie verantwortlich für die ganzheitliche Projektsteuerung und Governance. Ihre Kernaufgaben umfassen die Beratung des Auftraggebers bei der Auftragsklärung, Definition von Projektzielen und -umfang sowie die Konzeption einer leistungsfähigen Projektorganisation. Sie koordinieren die Projektplanung, strukturieren Phasen, Meilensteine und Termine und sichern kontinuierliche Transparenz durch regelmäßige Statusberichte.

Sie sind verantwortlich für das Controlling von Terminen, Meilensteinen und Phasen, identifizieren Abweichungen und leiten erforderliche Änderungsmaßnahmen ein. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Risikomanagement: Sie führen Risikoanalysen durch, bewerten Eintrittswahrscheinlichkeiten und entwickeln Maßnahmen zur Risikominimierung. Zudem bereiten Sie Projektergebnisse auf, dokumentieren diese und präsentieren sie den Projektverantwortlichen.

Für diese Position bringen Sie langjährige Erfahrung im Projektmanagement mit, idealerweise in komplexen, regional übergreifenden Organisations- oder IT-Umfeldern. Sie haben nachgewiesene Erfahrung in der Steuerung und Koordination unterschiedlicher regionaler Stakeholder sowie in strukturierter Abstimmung mit Fachbereichen. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, die Fähigkeit zur ganzheitlichen Erfassung komplexer Sachverhalte und Erfahrung in strukturierten Bestandsaufnahmen runden Ihr Profil ab.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Projektsteuerung: Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
Governance: Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Projektplanung: Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Analytische Fähigkeiten: Kompetenz zur systematischen Analyse von Daten, Problemen oder Situationen, um Muster zu erkennen und Lösungen zu entwickeln.
Dokumentation: Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.

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