(Senior) IT-Projektmanager (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbHWir suchen einen erfahrenen IT-Projektmanager zur ganzheitlichen Verantwortung für die Konzeption, Koordination und erfolgreiche Realisierung anspruchsvoller technischer Projekte. Sie werden komplexe, bereichsübergreifende IT-Entwicklungsprojekte unter Berücksichtigung von Termin-, Budget-, Qualitäts- und Kapazitätsvorgaben leiten.
Ihre Aufgaben umfassen die Planung und Koordination von Projektkapazitäten, Meilensteinen und Qualitätsprüfpunkten unter Anwendung etablierter Projektmanagement-Ansätze (klassisch, hybrid oder agil). Sie verantworten die finanzielle Projektsteuerung einschließlich Budgetierung, Kostenüberwachung und Risikobewertung. Darüber hinaus managen Sie proaktiv relevante Interessengruppen und Entscheidungsgremien sowie das Vertrags- und Nachforderungsmanagement.
Wir erwarten ein abgeschlossenes technisches Studium und mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte. Erforderlich sind sehr gute Deutschkenntnisse (C1), umfangreiche Erfahrung im Projektcontrolling und fundierte Kenntnisse in IT-Sicherheit, Kryptographie und Public-Key-Infrastructure. Sie sollten sich mit relevanten gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben auskennen und Erfahrung im Umgang mit Kunden oder Dienstleistern im öffentlichen Umfeld haben.
Kenntnisse in agilen und hybriden Methoden (Scrum, Kanban, Waterfall) sowie Erfahrung mit hochregulierten IT-Projekten sind essentiell. Sehr gute Fähigkeiten im Risk- und Projektmanagement sowie strukturierte Dokumentation und regelmäßige Statusberichte runden Ihr Profil ab.
Der Arbeitsplatz befindet sich in Berlin und wird hybrid ausgestaltet.
Skills
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
- Berufserfahrung
- mindestens 3 Jahre
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher)
Projekt
- Vermittlung
- Über Vermittler
- Endkunde
- Öffentliche Hand
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Projektsteuerung
- Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
- Projektcontrolling
- Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
- Projektkoordination
- Aufgabe der Abstimmung, Planung und Überwachung von Projektaktivitäten und Beteiligten.
- Budgetierung
- Prozess der Planung und Festlegung von Ausgaben und Ressourcen für einen bestimmten Zeitraum; dient der finanziellen Kontrolle und Ressourcenallokation in Organisationen.
- Risk Management
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Kanban
- Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
- IT-Sicherheit
- Maßnahmen und Praktiken zum Schutz von IT-Systemen, Daten und Netzwerken vor unbefugtem Zugriff, Diebstahl oder Beschädigung.
- Kryptographie
- Mathematische Verfahren zur Verschlüsselung und Sicherung von Daten, um Informationen vor unbefugtem Zugriff zu schützen.
- Public Key Infrastructure
- Technisches System zur Verwaltung digitaler Zertifikate und Schlüssel, das sichere Verschlüsselung und digitale Signaturen in der Kommunikation ermöglicht.
- DSGVO
- Datenschutz-Grundverordnung der EU; Regelwerk für den Schutz personenbezogener Daten und deren Verarbeitung.
- BSI-Anforderungen
- Anforderungen des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zur IT-Sicherheit, Datenschutz und Informationssicherheit in Unternehmen.
- Compliance
- Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien in Organisationen, um rechtliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Dokumentation
- Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
- Statusreporting
- Regelmäßige Berichterstattung über den aktuellen Stand von Projekten, Aufgaben oder Prozessen gegenüber Stakeholdern.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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