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Senior Business Analyst Requirements Engineering & Scrum (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von mund consulting AG
Contracting⏱ 16.10.2026 – 31.12.2027📍 Frankfurt am Main 🏢 10% vor Ort 🚀 Start: 16.10.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Für ein Transformationsprojekt im Transport- und Logistiksektor suchen wir einen erfahrenen Senior Business Analyst (m/w/d) mit Schwerpunkt Requirements Engineering, Scrum und Stakeholdermanagement.

Die Position ist überwiegend remote (90%) mit Standort in Frankfurt am Main und läuft von Oktober 2026 bis Dezember 2027.

Aufgaben: Sie verantworten die Erhebung, Analyse, Strukturierung und Dokumentation fachlicher Anforderungen im Kontext eines Netzwerk-Rollouts. Dazu gehören die Moderation von Workshops, die Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen sowie die Erstellung von Auswertungen, Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen für Fachbereiche und Programmorganisation. Sie fungieren als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Umsetzungsteams.

Anforderungen: Sie bringen mindestens 5 Jahre nachgewiesene Erfahrung in Requirements Engineering mit, einschließlich Erhebung, Analyse und Dokumentation fachlicher Anforderungen. Umfangreiche Erfahrung in Workshop-Moderation sowie in Rollout-, Migrations- oder Transformationsvorhaben ist erforderlich. Sie haben praktische Erfahrung in agilen Arbeitsweisen, insbesondere Scrum, und können komplexe Organisationsstrukturen navigieren.

Vorteilhaft sind Erfahrungen in der Geschäftsprozessmodellierung, der Anwendung KI-gestützter Verfahren zur Projektunterstützung sowie Referenzen aus Konzernen oder vergleichbar komplexen Umgebungen im Transport-, Logistik- oder IT-Services-Bereich.

Wir erwarten Referenzen für Ihre Erfahrungen im Schnittstellenmanagement und in Transformationsprojekten.

Skills erklärt

Requirements Engineering
Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Stakeholdermanagement
Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Workshop-Moderation
Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Geschäftsprozessanalyse
Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
Geschäftsprozessmodellierung
Methode zur grafischen Darstellung und Dokumentation von Geschäftsabläufen, um diese zu analysieren und zu optimieren.
Rollout
Rollout bezeichnet die schrittweise oder vollständige Einführung einer Software, eines Systems oder einer Änderung in einer Produktionsumgebung.
Migration
Prozess der Umstellung von Daten, Systemen oder Anwendungen von einer Plattform oder Umgebung auf eine andere, etwa bei Softwareupgrades oder Systemwechseln.
Transformation
Umgestaltung von Geschäftsprozessen, Systemen oder Organisationen, um neue Anforderungen oder Technologien zu implementieren.
Schnittstellenmanagement
Verwaltung und Koordination von Schnittstellen zwischen Systemen, Prozessen oder Organisationseinheiten; gewährleistet reibungslose Datenflüsse und Kommunikation.
Dokumentation
Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.

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