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Principal Business Analyst Requirements Engineering & Governance (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von mund consulting AG
Contracting⏱ 16.10.2026 – 31.12.2027📍 Frankfurt am Main💶 VB 🏢 10% vor Ort 🚀 Start: 16.10.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Expert 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Für ein Transformationsprojekt in der Transport- und Logistikbranche suchen wir einen erfahrenen Principal Business Analyst (m/w/d) mit Schwerpunkt Requirements Engineering, Governance und Anforderungsmanagement.

Die Position ist hybrid ausgerichtet und bietet maximale Flexibilität: 90% Remote-Arbeit mit nur 10% Vor-Ort-Präsenz pro Jahr. Das Projekt läuft von Oktober 2026 bis Dezember 2027 und ist in Frankfurt am Main angesiedelt.

Aufgaben: Sie verantworten die Erhebung, Analyse, Konsolidierung und Spezifikation fachlicher Anforderungen in komplexen Transformationsvorhaben. Dazu gehören die Durchführung von Anforderungs-, Analyse- und Entscheidungsworkshops, die Moderation von Lösungsfindungsprozessen sowie die Dokumentation von Geschäftsprozessen, Risiken und Entscheidungsgrundlagen. Sie pflegen Anforderungs- und Dokumentationsartefakte und steuern komplexe Abstimmungsprozesse zwischen Fachbereichen, IT und Management.

Anforderungen: Sie bringen nachweislich mehr als 7 Jahre Erfahrung im Requirements Engineering mit, einschließlich End-to-End-Erhebung, Analyse und Governance. Erfahrung in Governance- und Steuerungsmodellen komplexer Programme sowie in leitenden Rollen des Anforderungsmanagements ist erforderlich. Sie haben Verantwortung in Rollout-, Migrations- oder Transformationsvorhaben übernommen und können komplexe Abstimmungsprozesse moderieren.

Vorteilhaft sind Zertifizierungen wie CPRE, PRINCE2 oder Scrum, Erfahrung mit KI-gestützten Werkzeugen, Erfolgsmessung von Transformationsvorhaben sowie Kenntnisse in organisations- und prozessgeprägten Branchenumfeldern.

Skills erklärt

Requirements Engineering
Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
Governance
Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Prozessoptimierung
Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Moderation
Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
Traceability
Fähigkeit, die Herkunft, den Weg und die Verwendung von Daten, Komponenten oder Prozessschritten nachzuverfolgbar zu machen.
Rollout
Rollout bezeichnet die schrittweise oder vollständige Einführung einer Software, eines Systems oder einer Änderung in einer Produktionsumgebung.
Migration
Prozess der Umstellung von Daten, Systemen oder Anwendungen von einer Plattform oder Umgebung auf eine andere, etwa bei Softwareupgrades oder Systemwechseln.
Transformation
Umgestaltung von Geschäftsprozessen, Systemen oder Organisationen, um neue Anforderungen oder Technologien zu implementieren.
Datenanalyse
Prozess der Untersuchung, Bereinigung und Interpretation von Daten zur Gewinnung von Erkenntnissen und Unterstützung von Entscheidungen.
Dokumentation
Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.

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