Scrum Master für Softwareentwicklung
🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO KgWir suchen einen erfahrenen Scrum Master zur Unterstützung unserer Softwareentwicklungsteams. In dieser Rolle coachen Sie Teams zu agilen Prinzipien und Methoden, stellen die Einhaltung von Scrum-Regeln sicher und fördern kontinuierliche Verbesserungsprozesse.
Ihre Aufgaben umfassen die Identifikation und Beseitigung von Impediments auf Team- und organisatorischer Ebene, die Moderation von Meetings wie Dailys, Retrospektiven und Workshops sowie die Unterstützung bei der Erreichung von Sprint- und PI-Zielen. Sie fördern den Kommunikationsfluss innerhalb und über Teamgrenzen hinweg, unterstützen die persönliche und fachliche Entwicklung der Teams und arbeiten mit Metriken wie Velocity und Liefertreue. Darüber hinaus nutzen Sie JIRA und verwandte Tools souverän zur Prozessoptimierung.
Erforderlich sind mindestens fünf Jahre Erfahrung als Scrum Master in Softwareentwicklungsprojekten, davon mindestens zwei Jahre in der Begleitung eines Teams oder ein Jahr mit zwei Teams. Sie verfügen über eine anerkannte Scrum-Master-Zertifizierung und Kenntnisse in der Skalierung von Scrum sowie Reifegradmodellen. Vier Projektreferenzen mit mehreren parallel arbeitenden Teams sind erforderlich, davon mindestens zwei mit angewandter agiler Skalierung.
Sie bringen ausgeprägte Methodenkompetenz, fundiertes Moderations-Know-how und starke Kommunikationsfähigkeit mit. Ihre Stärken liegen in Problemlösung, Arbeitsorganisation, Geschäftsprozessanalyse und pragmatischem Handeln an der Schnittstelle zwischen Team und Organisation. Sie überzeugen durch strukturierte Arbeitsweise, gutes Zeitmanagement und ein feines Gespür für zwischenmenschliche Beziehungen.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Agile Coach / Scrum Master
- Berufserfahrung
- mindestens 5 Jahre
- Zertifikate
- Scrum Master
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)
- Rechtsform
- Nur Arbeitnehmerüberlassung
Projekt
- Projektart
- Weiterentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Agile Methoden
- Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
- Scrum Master
- Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
- Skalierung von Scrum
- Methoden und Frameworks (wie SAFe oder LeSS) zur Anwendung von Scrum auf mehrere Teams und größere Projekte.
- Reifegradmodelle
- Rahmenwerke, die den Entwicklungsstand von Prozessen, Systemen oder Organisationen in Stufen bewerten; dienen zur Messung von Fortschritt und zur Identifikation von Verbesserungspotentialen.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Agile Hive
- Möglicherweise ein Agile-Management-Tool oder Framework für verteilte Teams; ohne Kontext kann dies nicht eindeutig erklärt werden.
- Modellierung
- Methode zur Abbildung von Geschäftsprozessen, Datenstrukturen oder Systemarchitekturen in vereinfachter Form.
- Vorgehensmodelle
- Strukturierte Rahmenwerke und Methoden zur Planung und Durchführung von Projekten, wie Wasserfall, Agile oder Hybrid-Ansätze. Dienen der organisierten Abwicklung von Projekten mit definierten Phasen und Rollen.
- Geschäftsprozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
- Geschäftsprozessgestaltung
- Methode zur Analyse, Planung und Optimierung von Abläufen in Unternehmen, um Effizienz und Qualität zu verbessern.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Moderation
- Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
- Zeitmanagement
- Methode und Fähigkeit zur effizienten Planung, Priorisierung und Kontrolle von Aufgaben und Arbeitszeit.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Führungsverhalten
- Führungsverhalten beschreibt die Art und Weise, wie eine Person andere Menschen leitet, motiviert und beeinflusst, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Teamverhalten
- Teamverhalten beschreibt die Interaktionen, Kommunikationsmuster und Zusammenarbeit innerhalb einer Gruppe, um gemeinsame Aufgaben zu bewältigen.
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