SAP S/4 Projektleiter (m/w/d)

SAP S/4 Hana SAP Migrationsprojekte Projektleitung Change Management Projektmanagement Rollout-Management Prozessoptimierung Teamführung

Contracting⏱ Bis Ende 2027 + Hypercare-Phase📍 Süddeutschland 🏢 80% vor Ort 🚀 Start: asap / Mitte Oktober ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen SAP-Projektleiter zur Gesamtprojektleitung einer S/4-Einführung in Süddeutschland. Das Projekt startet sofort und läuft bis zum geplanten Go-Live Ende 2027 inklusive Hypercare-Phase.

Aufgaben: Sie verantworten die fachliche Steuerung des gesamten SAP S/4 Migrationsprojekts von der Designphase bis zum Rollout. Dazu gehören Projektorganisation, Management und Umsetzung der definierten Prozesse in S/4 Hana. Sie führen proaktives Change Management durch, optimieren die zukünftigen SAP-Systemlösungen und leiten das Projektteam bestehend aus Teilprojektleitern, Key Usern, Inhouse Consultants und externen Consultants. Zudem koordinieren Sie die Abstimmungen mit dem Implementierungspartner.

Anforderungen: Sie bringen ausgeprägte Erfahrung in der Projektleitung von SAP S/4 Migrationsprojekten mit. Changemanagement-Fähigkeiten sind essentiell. Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen und etablierten Prozessmustern ist von Vorteil. Kommunikationsfähigkeit und Durchsetzungskraft in schwierigen Situationen sind erforderlich.

Rahmenbedingungen: Das Projekt ist auf Vollzeit ausgelegt mit einer Präsenzquote von vier Tagen pro Woche beim Kunden vor Ort. Die Zusammenarbeit erfolgt freiberuflich mit flexibler Gestaltung.

Wir unterstützen Sie durch einen strukturierten Besetzungsprozess: Qualifikationsanalyse, persönliches Kennenlernen, Kundenkontakt und professionelle Vertragserstellung.

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Skills erklärt

SAP S/4 HANA: Enterprise-Resource-Planning-System von SAP mit In-Memory-Datenbank; wird zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Logistik und Personal eingesetzt.
Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Rollout Management: Methode zur geplanten Einführung von Systemen, Software oder Prozessen in Organisationen; steuert Phasen, Ressourcen und Risiken.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Teamführung: Fähigkeit, eine Gruppe von Personen zu leiten, zu motivieren und deren Arbeit zu koordinieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

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Häufige Fragen zu Nexus

Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?: Nexus richtet sich an selbstständige IT-Freelancer, die regelmäßig auf Projektausschreibungen antworten. Die Plattform automatisiert den gesamten Bewerbungsprozess – von der Analyse der Ausschreibung bis zum Versand der Bewerbung.
Wie schreibt Nexus den Bewerbungstext?: Nexus analysiert die Projektbeschreibung mit Claude (Anthropic) und gleicht die Anforderungen mit deinem hinterlegten Profil ab. Der generierte Text ist individuell, professionell und direkt versendbar – du kannst ihn vor dem Absenden noch anpassen.
Welche Projektplattformen werden unterstützt?: Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
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