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Rollout Manager mit PRINCE2-Zertifizierung (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von One Day Ahead GmbH
Contracting⏱ 3 Monate📍 Frankfurt am Main 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: 03.11.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Rollout Manager mit PRINCE2-Zertifizierung für ein spannendes Transformationsprojekt im Bereich Netzwerkplattformen. Das Projekt ist vollständig remote ausgerichtet und bietet die Möglichkeit, komplexe Migrations- und Rollout-Prozesse zu gestalten.

Aufgaben: Sie planen, steuern und führen komplexe Rollout-, Migrations- und Transformationsprojekte für zentrale Netzwerkplattformen durch. Dabei erstellen Sie umfassende Migrationskonzepte, Meilensteinplanungen sowie Risiko- und Dependenzanalysen. Sie bewerten funktionale und technische Auswirkungen von Transformationsmaßnahmen auf Prozesse, Organisationseinheiten und Betriebsmodelle. Zudem koordinieren Sie externe Dienstleister und erstellen entscheidungsgerechte Management-Vorlagen unter Berücksichtigung von Governance, Risk und Compliance.

Anforderungen: - PRINCE2 Practitioner Zertifizierung - Nachgewiesene Erfahrung im Rollout Management - Fundierte Kenntnisse in Netzwerkplattformen und Transformationsprojekten - Starke Fähigkeiten im Stakeholder Management - Verständnis für Governance und Compliance-Anforderungen - Verhandlungssichere Deutschkenntnisse

Rahmenbedingungen: - Projektstart: November 2026 (frühere Verfügbarkeit erwünscht) - Projektdauer: 3 Monate (Verlängerung möglich) - 100% Remote-Position - Freiberufliche Tätigkeit - Vollständige Auslastung

Bitte bewerben Sie sich mit aktuellem Lebenslauf, einer projektbezogenen Selbsteinschätzung und Ihrem Stundensatz.

Skills erklärt

PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Rollout Management
Methode zur geplanten Einführung von Systemen, Software oder Prozessen in Organisationen; steuert Phasen, Ressourcen und Risiken.
Transformation
Umgestaltung von Geschäftsprozessen, Systemen oder Organisationen, um neue Anforderungen oder Technologien zu implementieren.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Governance
Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Compliance
Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien in Organisationen, um rechtliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
IT-Projektmanagement
Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Ressourcen.

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Häufige Fragen zu Nexus

Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
Nexus richtet sich an selbstständige IT-Freelancer, die regelmäßig auf Projektausschreibungen antworten. Die Plattform automatisiert den gesamten Bewerbungsprozess – von der Analyse der Ausschreibung bis zum Versand der Bewerbung.
Wie schreibt Nexus den Bewerbungstext?
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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
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Der Einstieg ist dauerhaft kostenlos. Für professionelle Nutzung mit erweiterten Funktionen gibt es kostenpflichtige Pläne – ohne versteckte Kosten oder automatische Verlängerung.

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Marktgeschwindigkeit

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Stundensatz vs. Markt

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Ø 98 €/h (für diese Skills)

Untergrenze 2 €Median 90 €Top 10% 115 €

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