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Projektportfolio-Manager (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Festanstellung📍 Mülheim, Nordrhein-Westfalen 🏢 100% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Medior 🏭 Energie 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektportfolio-Manager (m/w/d) für eine Tätigkeit vor Ort in Nordrhein-Westfalen. In dieser Rolle entwickeln und implementieren Sie eine umfassende Projektmanagement- und Controlling-Systematik für interne Verbesserungsprojekte. Sie steuern und begleiten Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsinitiativen im Einkaufsbereich und sorgen für die operative Anwendung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards.

Zu Ihren Aufgaben gehören der Aufbau und das Monitoring von Kennzahlen zur Erfolgs- und Wirkungsmessung, die Qualitäts- und Wirksamkeitsüberwachung laufender Projekte sowie die enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und Stakeholdern. Sie arbeiten eigenverantwortlich und datengetrieben, um Projekte erfolgreich zu steuern und umzusetzen.

Für diese Position bringen Sie ein erfolgreich abgeschlossenes Bachelor- oder Masterstudium in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Business Consulting oder Business Strategy mit. Mindestens zwei Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement sind erforderlich, idealerweise mit IPMA-Zertifizierung. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden, Datenbankadministration und datengetriebenen Auswertungen.

Ausgezeichnete MS-Office-Kenntnisse (insbesondere Excel und PowerPoint) sowie verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift sind notwendig. Darüber hinaus zeichnen Sie sich durch ausgeprägte analytische Fähigkeiten, strukturierte Arbeitsweise und hervorragende Kommunikations- sowie Präsentationsstärke aus. Sie haben die Fähigkeit, unterschiedliche Stakeholder zu überzeugen und einzubinden. Ein starkes Interesse an Digitalisierung, Prozessoptimierung und kontinuierlicher Verbesserung von Unternehmensabläufen rundet Ihr Profil ab.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Projektmanagement-Methoden
Strukturierte Verfahren zur Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, wie Wasserfall, Agile oder Hybrid-Ansätze.
IPMA Zertifizierung
Internationale Projektmanagement-Zertifizierung der International Project Management Association auf verschiedenen Kompetenzleveln.
Controlling
Geschäftsfunktion zur Planung, Überwachung und Steuerung von Unternehmenszielen durch Analyse von Kennzahlen und Budgets.
Datenbankadministration
Verwaltung und Wartung von Datenbanksystemen, einschließlich Sicherung, Performance-Optimierung und Benutzerverwaltung.
MS Office
Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
Excel
Tabellenkalkulationsprogramm von Microsoft zur Verwaltung, Analyse und Visualisierung von Daten mit Formeln und Diagrammen.
PowerPoint
Software-Tool zur Erstellung und Präsentation von Folien mit Text, Bildern und Grafiken.
Digitalisierung
Prozess der Umwandlung von analogen Prozessen, Dokumenten oder Geschäftsmodellen in digitale, computergestützte Formate.
Prozessoptimierung
Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Business Consulting
Beratungstätigkeit, bei der Fachleute Unternehmen bei strategischen und operativen Herausforderungen unterstützen.
Business Strategy
Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele; wird eingesetzt, um die Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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