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Projektmanager (m/w/d) SAP S/4 Hana
🏛 Ausgeschrieben von Contractor Consulting GmbHFür ein Transformationsprojekt im Energiesektor suchen wir einen erfahrenen Projektmanager (m/w/d) am Standort Oldenburg. Die Stelle ist ab Oktober 2026 für mindestens 3 Monate zu besetzen.
Als Projektmanager tragen Sie die Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung eines komplexen SAP-Implementierungsprojekts. Sie steuern Zeit, Budget und Ressourcen und gewährleisten die Einhaltung aller Governance-, Compliance- und Qualitätsanforderungen. Ein wesentlicher Fokus liegt auf dem aktiven Stakeholdermanagement sowie der proaktiven Identifikation und Steuerung von Risiken. Sie berichten regelmäßig an das Management und relevante Programm-Gremien.
Folgende Qualifikationen sind erforderlich: Sie verfügen über tiefgreifende Erfahrungen in der Leitung von SAP S/4 Hana Projekten und haben bereits komplexe Transformationsprojekte erfolgreich geleitet. Fundiertes Know-How im Stakeholdermanagement sowie sichere Kenntnisse in agilen und klassischen Projektmethoden sind notwendig.
Vorteilhaft sind Erfahrungen aus dem Energiesektor sowie relevante Zertifikate wie PMP, Prince2 oder SAFe. Sie sollten mit Methoden wie SAFe und Wasserfall-Ansätzen vertraut sein.
Diese Position bietet die Gelegenheit, ein bedeutendes Transformationsprojekt in einem etablierten Unternehmen zu leiten und Ihre Expertise im SAP-Umfeld unter Beweis zu stellen.
Skills erklärt
- SAP S/4 HANA
- Enterprise-Resource-Planning-System von SAP mit In-Memory-Datenbank; wird zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Logistik und Personal eingesetzt.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Stakeholdermanagement
- Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Agile Projektmethoden
- Iterative Projektmanagement-Ansätze (wie Scrum oder Kanban), bei denen Anforderungen in kurzen Zyklen umgesetzt und regelmäßig überprüft werden.
- Klassische Projektmethoden
- Traditionelle Projektmanagement-Ansätze wie Wasserfall-Modell mit sequenziellen Phasen; basieren auf umfassender Planung vor Projektstart.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Wasserfall
- Wasserfallmodell ist eine klassische Projektmanagement-Methode, bei der Projektphasen sequenziell nacheinander ablaufen.
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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