Projektmanagement & Beratungvor 47 Tagen

Projektmanager HR-IT (m/w/d)

Projektmanagement HR-IT SAP SuccessFactors LogaHR Scrum Kanban PRINCE2 Kapazitätsplanung Stakeholdermanagement Roadmap-Planung

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Wir suchen einen erfahrenen Projektmanager HR-IT für eine Vor-Ort-Position in Berlin. In dieser Rolle werden Sie die strategische Planung und Umsetzung von HR-IT-Projekten für die Jahre 2027/2028 verantworten.

Ihre Aufgaben umfassen die umfassende Aufnahme und Analyse aller geplanten Projekte im HR-IT-Bereich sowie die Mitarbeit bei der Erfassung des IT-Unterstützungsbedarfs in der HR-Abteilung. Sie führen Vorplanungen für bestätigte Projekte durch und entwickeln eine strategische Roadmap-Planung unter Berücksichtigung von Projektabhängigkeiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung einer Kapazitätsplanung und der Ermittlung des erforderlichen Ressourcenbedarfs.

Für diese Position bringen Sie mehrjährige Berufserfahrung als Projektmanager mit Fokus auf HR-IT und strategische Roadmap-Planung mit. Sie verfügen über fundierte Expertise in klassischen, agilen oder hybriden Projektmanagementmethoden wie Scrum, Kanban oder PRINCE2. Praktisches Wissen in HR-IT-Systemen, insbesondere SAP SuccessFactors und LogaHR, ist erforderlich.

Darüber hinaus sollten Sie routiniert in Projektplanung (Zeit, Budget, Ressourcen), Kapazitätsplanung, Priorisierung von Anforderungen sowie Risiko- und Stakeholdermanagement sein. Ein solides Verständnis für Abhängigkeitsanalysen zwischen Projekten und HR-Prozessen rundet Ihr Profil ab. Fließende Deutschkenntnisse und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift sind erforderlich.

Wenn Sie diese Anforderungen erfüllen und Interesse an einer verantwortungsvollen Position im HR-IT-Projektmanagement haben, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
SAP SuccessFactors: Cloud-basierte HR-Lösung von SAP für Personalverwaltung, Talentmanagement, Leistungsbeurteilung und Mitarbeiterentwicklung.
Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kanban: Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
PRINCE2: Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Kapazitätsplanung: Prozess zur Ermittlung und Abstimmung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Maschinen, IT-Systeme) mit dem erwarteten Bedarf.
Stakeholdermanagement: Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.

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Häufige Fragen zu Nexus

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