Projektmanager Anlagenbau (m/w/d)
Wir suchen einen erfahrenen Projektmanager für die Leitung anspruchsvoller Industrieprojekte im Facility-Management-Bereich. Sie übernehmen die Gesamtverantwortung für mehrere gleichzeitig laufende Großprojekte von der Planung bis zur Abnahme und Übergabe.
Ihre Verantwortung umfasst die vollständige Steuerung von Scope, Terminen, Kosten, Qualität und Sicherheit. Sie koordinieren komplexe Projekte mit verschiedenen Gewerken (Tiefbau, Stahlbau, Maschinenbau, Elektro- und Automatisierungstechnik) und steuern Planer sowie Fachunternehmen. Dabei führen Sie Ausschreibungen durch, verhandeln Verträge und managen aktiv Lieferanten und Nachunternehmer.
Zu Ihren Kernaufgaben gehören die Planung und Steuerung von Stillstandsfenstern, die Kostensteuerung mit Budget- und Forecast-Analysen sowie das Änderungs- und Claim-Management. Sie sichern Qualitätsstandards durch ITP/QP-Prozesse, Abnahmen und Mängelmanagement und koordinieren Inbetriebnahme, Tests und Übergabe an den Betrieb.
Sie leiten Jour Fixes, Baubesprechungen und Steering Committees und treffen notwendige Entscheidungen im laufenden Betrieb unter Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten (Permit-to-Work, LOTO, Produktionsschnittstellen).
Wir erwarten mindestens 8–10 Jahre Erfahrung in Bau- oder Industrieprojekten, idealerweise im EPC/EPCM-Umfeld. Sie beherrschen Projektplanungssoftware wie Primavera P6 oder MS Project, verfügen über Vertrags- und Vergabekompetenz (VOB/BGB) und haben nachgewiesene Erfahrung in Risiko- und Qualitätsmanagement. Sicherheitskultur und Baustellenkoordination sind für Sie selbstverständlich.
Einsatzort: Schweinfurt | Umfang: 45 Stunden/Woche
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Anlagenbau
- Planung, Konstruktion und Montage von technischen Anlagen wie Produktionsmaschinen oder Energieanlagen.
- Kostenmanagement
- Methode zur Planung, Überwachung und Kontrolle von Ausgaben in Projekten oder Unternehmen; zielt auf Einhaltung von Budgets und Kostenoptimierung ab.
- Terminplanung
- Methode zur Festlegung und Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen in Projekten; stellt sicher, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und zeitlich koordiniert ablaufen.
- Primavera P6
- Enterprise-Projektmanagement-Software für Planung, Verfolgung und Kontrolle großer und komplexer Projekte.
- MS Project
- Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- HSE
- Health, Safety and Environment – Managementsystem für Arbeitsschutz, Gesundheit und Umweltschutz in Organisationen.
- Qualitätsmanagement
- Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
- Stakeholdermanagement
- Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
- Brownfield Projekte
- Projekte zur Modernisierung oder Integration bestehender, gewachsener IT-Systeme und Infrastrukturen, im Gegensatz zu Neuentwicklungen.
- Commissioning
- Prozess der Inbetriebnahme und Überprüfung von technischen Systemen oder Anlagen nach Installation.
- PMI-Zertifizierung
- Zertifizierung des Project Management Institute für Projektmanagement-Kompetenzen; wird eingesetzt, um standardisierte PM-Fähigkeiten nachzuweisen.
- SAP ERP
- SAP ERP ist ein Enterprise-Resource-Planning-System zur integrierten Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personalwesen, Logistik und Produktion.
- Power BI
- Ein Business-Intelligence-Tool von Microsoft zur Visualisierung und Analyse von Daten durch interaktive Dashboards und Berichte.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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