Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
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Senior Projektleiter Lieferantenmanagement & Supplier Onboarding
🏛 Ausgeschrieben von ambass GmbHWir suchen einen erfahrenen Senior Projektleiter für die ganzheitliche Steuerung eines Lieferantenauswahl- und Onboarding-Prozesses in einem relevanten Entwicklungsprojekt. Sie werden verantwortlich für die Vorbereitung und Begleitung einer internationalen Ausschreibung, die Koordination und Bewertung potenzieller Lieferanten sowie die Steuerung von Workshops und Lieferantenterminen sein.
Ihre Aufgaben umfassen die Leitung des gesamten Supplier-Selection- und Onboarding-Prozesses, die Koordination der Lieferantenausschreibung, das Shortlisting und die Bewertung von Kandidaten sowie die Abstimmung mit internen Stakeholdern auf Management-Ebene. Sie erstellen Entscheidungsgrundlagen, koordinieren Workshops und begleiten die Vertragsvorbereitung bis zur finalen Unterzeichnung.
Wir erwarten seniorige Projektmanagement-Erfahrung im Operations-, Supply-Chain- oder Procurement-Umfeld sowie fundierte Kenntnisse im Lieferantenmanagement und Supplier Selection. Ein Grundverständnis von Einkaufsprozessen und Vertragskoordination ist erforderlich. Sie verfügen über sehr gute Englischkenntnisse und kommunizieren souverän auf Management-Ebene.
Die Position erfordert Reisebereitschaft für internationale Einsätze (ca. zwei Reisen à 1–2 Wochen). Der Einsatzort ist überwiegend remote mit gelegentlichen Vor-Ort-Terminen (ca. alle 1–2 Wochen).
Das Projekt startet kurzfristig und ist auf 3 Monate ausgelegt mit Verlängerungsoption. Eine Vollzeitverfügbarkeit ab sofort wird vorausgesetzt.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Operations
- Laufender Betrieb und Überwachung von IT-Systemen, Infrastruktur oder Geschäftsprozessen, um Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit zu gewährleisten.
- Supply Chain Management
- Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
- Procurement
- Geschäftsprozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen und Materialien für ein Unternehmen; umfasst Planung, Einkauf und Lieferantenverwaltung.
- Lieferantenmanagement
- Prozess der Auswahl, Überwachung und Zusammenarbeit mit externen Lieferanten; umfasst Vertragsmanagement, Qualitätskontrolle und Kostenoptimierung.
- Englisch
- Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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