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Projektleiter/in für Rechenzentrumsumzug und Migration

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Contracting📍 München 🏢 50% vor Ort 🎓 Senior 🏭 IT/Software✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen eine erfahrene Projektleitung für die Gesamtverantwortung eines Rechenzentrums-Umzugs und der damit verbundenen Migration. Der Standort ist München mit hybrider Arbeitsweise. Startdatum ist Oktober 2026.

Ihre Aufgaben umfassen die komplette Planung, Steuerung und Durchführung des Umzugsprojekts. Sie erstellen und pflegen den Umzugs- und Migrationsplan und koordinieren alle beteiligten Stakeholder. Die Koordination aller technischen und organisatorischen Anforderungen liegt in Ihrer Verantwortung, ebenso die Steuerung der Cutover-Planung. Sie managen Risiken und Eskalationen und stellen sicher, dass Termine, Budget und Qualitätsstandards eingehalten werden. Regelmäßige Reportings und Berichte gehören zu Ihren Aufgaben.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung in der Projektleitung mit Schwerpunkt auf Rechenzentrumsumzüge. Sie verfügen über Expertise in der Planung und Steuerung komplexer Rechenzentrumsprojekte und können mehrere Gewerke sowie externe Dienstleister sicher steuern. Profundes Wissen in Leitungs- und Netzwerkinfrastruktur sowie Erfahrung im Bau- und Sanierungsumfeld sind erforderlich.

Zertifizierungen im Projektmanagement wie PMP, IPMA oder PRINCE2 sind von Vorteil. Sie kommunizieren verhandlungssicher auf Deutsch und Englisch in Wort und Schrift.

Diese Position bietet die Chance, ein strategisches Großprojekt von Anfang an zu gestalten und Ihre Expertise in einem anspruchsvollen Umfeld unter Beweis zu stellen.

Skills erklärt

Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Planung
Systematische Vorbereitung und Strukturierung von Projekten, Ressourcen und Zeitabläufen zur Erreichung definierter Ziele.
Steuerung
Technische Regelung und Kontrolle von Maschinen, Anlagen oder Prozessen durch automatisierte oder manuelle Systeme; grundlegend in der Industrie und Automatisierung.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Eskalationsmanagement
Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
Koordination
Abstimmung und Steuerung von Aufgaben, Ressourcen und Beteiligten, um Ziele zeitgerecht und effizient zu erreichen.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
PMP
Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
IPMA
Internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Kompetenzen, die Standards und Qualifikationen definiert.

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