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Projektleiter (m/w/d) für Transition Management

🏛 Ausgeschrieben von SECUSTAFF
Contracting⏱ 7 Monate + Option📍 Chemnitz 🏢 100% vor Ort 🎓 Senior✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter (m/w/d) für ein anspruchsvolles Transitionsprojekt an einem Standort in Sachsen. In dieser Vollzeitposition übernehmen Sie die Gesamtverantwortung für ein Projekt mit einer geplanten Laufzeit von 7 Monaten und der Option auf Verlängerung.

Ihre Aufgaben umfassen die Erstellung eines umfassenden Projektplans, die Definition von Projektzielen sowie die fachliche Führung von internen und externen Projektmitarbeitern. Sie organisieren und leiten Projektbesprechungen, Workshops sowie Planungs- und Lenkungsgespräche vor Ort. Darüber hinaus verwalten Sie Änderungen des Projektumfangs, des Zeitplans und der Kosten mit geeigneten Programmen und Techniken. Regelmäßige Managementberichte gehören ebenfalls zu Ihren Verantwortlichkeiten.

Wir erwarten mindestens 5 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter sowie fundiertes Fachwissen in etablierten Projektmanagement-Methoden wie Prince2, PMBOK oder V-Modell. Prozesswissen auf Basis von ITIL ist erforderlich. Praktische Erfahrungen im Transition-Management sind von Vorteil.

Diese Position ist als freiberufliche Tätigkeit konzipiert und kann zeitnah beginnen. Der Einsatzort befindet sich in Sachsen, wo Sie vor Ort mit dem Kunden zusammenarbeiten werden.

Wenn Sie diese Herausforderung reizt und Sie die geforderten Qualifikationen mitbringen, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung mit aktuellem Lebenslauf.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
PMBOK
Projektmanagement-Standard (Project Management Body of Knowledge) der PMI, der Prozesse, Wissensgebiete und Best Practices für Projektmanagement dokumentiert.
V-Modell
Vorgehensmodell für Softwareentwicklung und Projektmanagement, das Entwicklung und Qualitätssicherung in V-förmiger Struktur parallel durchführt.
ITIL
Framework mit Best Practices für IT-Service-Management, das Prozesse zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Services strukturiert.
Transition Management
Methode zur strukturierten Planung und Durchführung von Veränderungen in Organisationen oder IT-Systemen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
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Der Einstieg ist dauerhaft kostenlos. Für professionelle Nutzung mit erweiterten Funktionen gibt es kostenpflichtige Pläne – ohne versteckte Kosten oder automatische Verlängerung.

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