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Projektleiter Großbauprojekt Gesundheitswesen

🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbH
Contracting⏱ 24 Monate+🚀 Start: 02.11.2026 🎓 Senior 🏭 Healthcare 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter zur Steuerung und Koordination eines komplexen Großbauprojekts im Gesundheitswesen. Sie verantworten die gesamte Projektabwicklung von der Planung bis zur Fertigstellung und koordinieren alle beteiligten Planungs-, Ausführungs- und Nachunternehmer.

Ihre Aufgaben umfassen die Steuerung und Überwachung von Terminen, Kosten, Qualität und Projektfortschritt. Sie managen die Schnittstellen zwischen Planung, Bauausführung, Bauherr und weiteren Projektbeteiligten und begleiten Neubau-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen bei laufendem Klinikbetrieb. Darüber hinaus prüfen und bewerten Sie Planungs- und Ausführungsstände, leiten erforderliche Maßnahmen ein und dokumentieren projektbezogene Entscheidungen, Risiken und offene Punkte.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung in der Projektleitung komplexer Großbauprojekte mit nachgewiesenen Referenzen im Krankenhausbau. Fundierte Generalunternehmer-Erfahrung in der operativen Projektabwicklung ist erforderlich. Sie sollten umfassende Erfahrung in der Bauabwicklung und Bauentwicklung mitbringen – nicht ausschließlich von der Bauherrenseite. Nachgewiesen werden sollten Projekte im Bereich Neubau, Umbau und/oder Sanierung.

Sie verfügen über sichere Fähigkeiten in der Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität und Projektbeteiligten sowie in der Koordination verschiedener Gewerke, Planer und Nachunternehmer. Regionale Verfügbarkeit in der angegebenen Region ist erforderlich. Das Projekt startet im November 2026 und ist auf mindestens 24 Monate ausgelegt.

Anforderungen

Rollenfamilie
Projektmanagement

Rahmenbedingungen

Remote
D2-Gebiet

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Großbauprojekte
Umfangreiche Bauprojekte mit hohem Komplexitätsgrad, großem Budget und langer Laufzeit; erfordern spezialisierte Planung und Koordination.
Terminsteuerung
Planung und Überwachung von Zeitplänen und Fristen in Projekten, um Deadlines einzuhalten.
Kostensteuerung
Managementaufgabe zur Überwachung, Kontrolle und Optimierung von Projektbudgets und Ausgaben während der Projektlaufzeit.
Qualitätsmanagement
Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Gesundheitswesen
Branche und Fachbereich, der sich mit medizinischer Versorgung, Pflege und Gesundheitsdienstleistungen befasst.
Umbau
Strukturelle Veränderung oder Modernisierung von bestehenden Systemen, Gebäuden oder Prozessen; wird durchgeführt, um Funktionalität oder Effizienz zu verbessern.

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